当前位置: 首页icon 软考首页 >考试科目 >软考高级信息系统项目管理师2005年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)408

软考高级信息系统项目管理师2005年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)408

作者:mb60efa0d0657ac2024-01-21 01:00:04
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于项目的人力资源管理,说法正确的是()A、 项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致 B、 项目经理和职能经理应

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、关于项目的人力资源管理,说法正确的是()
A、 项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致
B、 项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务
C、 为了保证项目人力资源管理的延续性,项目成员不应变化
D、 人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任,所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去

答案:B
答题解析:项目人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员作用的过程。人力资源管理包括组织和管理项目团队所需的所有过程。人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任。但是为了更好提高项目团队的绩效,项目经理和项目管理小组也应该适当的参与到人力资源的行政管理工作中去。项目生命期中,项目相关的人员的数量和特点会随着项目从一个阶段进入另一个阶段而有所变化,导致在一个阶段中非常有效的管理技巧到了另一个阶段会不能达到预期的效果。项目经理或者项目管理团队应该注意,必须选择适应当前项目的管理技巧。一方面项目的人力资源包括所有和项目有关的干系人,另一方面项目的人力资源概念和项目干系人的概念是有区别的,项目的人力资源是由参与到项目中的人组成的,而项目干系人是项目的结果会影响到的,或者他们的活动会影响到项目的人群。在矩阵式组织结构中,项目成员是受到项目经理和职能经理的双重领导。项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务。

2、现有两个用例UC1 和UC2,其中UC2是一个完整的用例,可被实例化,而UC1需要UC2中的事件流才可被实例化,且UC1指定了使用UC2 的精确位置,则UC1 和UC2间的关系是“ () ”。
A、 include
B、 extend
C、 generalize
D、 call

答案:A
答题解析:题目中描述的用例间的关系为\"include\"关系。

3、下列关于面向对象的分析与设计的描述,正确的是()
A、 面向对象设计描述软件要做什么
B、 面向对象分析不需要考虑技术和实现层面的细节
C、 面向对象分析的输入是面向对象设计的结果
D、 面向对象设计的结果是简单的分析模型

答案:B
答题解析:面向对象的分析描述软件要做什么,而不需要考虑技术和实现层面的细节。面向对象分析的结果是面向对象设计的输入

查看完整试题>>>


代理合作学习群