软考高级信息系统项目管理师2005年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)406
作者:wx6225b14cdec172024-01-21 01:00:04
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于项目的人力资源管理,说法正确的是()A、 项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致 B、 项目经理和职能经理应
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、关于项目的人力资源管理,说法正确的是()
A、 项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致
B、 项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务
C、 为了保证项目人力资源管理的延续性,项目成员不应变化
D、 人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任,所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去
答案:B
答题解析:项目人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员作用的过程。人力资源管理包括组织和管理项目团队所需的所有过程。人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任。但是为了更好提高项目团队的绩效,项目经理和项目管理小组也应该适当的参与到人力资源的行政管理工作中去。项目生命期中,项目相关的人员的数量和特点会随着项目从一个阶段进入另一个阶段而有所变化,导致在一个阶段中非常有效的管理技巧到了另一个阶段会不能达到预期的效果。项目经理或者项目管理团队应该注意,必须选择适应当前项目的管理技巧。一方面项目的人力资源包括所有和项目有关的干系人,另一方面项目的人力资源概念和项目干系人的概念是有区别的,项目的人力资源是由参与到项目中的人组成的,而项目干系人是项目的结果会影响到的,或者他们的活动会影响到项目的人群。在矩阵式组织结构中,项目成员是受到项目经理和职能经理的双重领导。项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务。
2、为了使构件系统更切合实际、更有效地被复用,构件应当具备() ,以提高其通用性。
A、 可继承性
B、 可变性
C、 可封装性
D、 可伸缩性
答案:B
答题解析:软件复用是指将已有的软件及其有效成分用于构造新的软件或系统。构件技术是软件复用实现的关键。构件是软件系统可替换的、物理的组成部分,它封装了实现体(实现某个职能),并提供了一组接口的实现方法。可以认为构件是一个封装的代码模块或大粒度的运行时的模块,也可将构件理解为具有一定功能、能够独立工作或同其他构件组合起来协调工作的对象。对于构件,应当按可复用的要求进行设计、实现、打包、编写文档。构件应当是内聚的,并具有相当稳定的公开的接口。为了使构件更切合实际、更有效地被复用,构件应当具备\"可变性\"(variability),以提高其通用性。构件应向复用者提供一些公共\"特性\",另一方面还要提供可变的\"特性\"。针对不同的应用系统,只需对其可变部分进行适当的调节,复用者要根据复用的具体需要,改造构件的可变\"特性\",即\"客户化\"。
3、当() 时,用例是捕获系统需求最好的选择。
A、 系统具有很少的用户
B、 系统具有很少的接口
C、 系统算法复杂,功能单一
D、 系统有很多参与者
答案:D
答题解析:用例描述的是系统的用户与系统的交互,是开发者与用户交流的工具,可用来很好地定义系统的边界。所以,当用户较多时候,采用用例能够较好地捕获系统需求。
1、关于项目的人力资源管理,说法正确的是()
A、 项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致
B、 项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务
C、 为了保证项目人力资源管理的延续性,项目成员不应变化
D、 人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任,所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去
答案:B
答题解析:项目人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员作用的过程。人力资源管理包括组织和管理项目团队所需的所有过程。人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任。但是为了更好提高项目团队的绩效,项目经理和项目管理小组也应该适当的参与到人力资源的行政管理工作中去。项目生命期中,项目相关的人员的数量和特点会随着项目从一个阶段进入另一个阶段而有所变化,导致在一个阶段中非常有效的管理技巧到了另一个阶段会不能达到预期的效果。项目经理或者项目管理团队应该注意,必须选择适应当前项目的管理技巧。一方面项目的人力资源包括所有和项目有关的干系人,另一方面项目的人力资源概念和项目干系人的概念是有区别的,项目的人力资源是由参与到项目中的人组成的,而项目干系人是项目的结果会影响到的,或者他们的活动会影响到项目的人群。在矩阵式组织结构中,项目成员是受到项目经理和职能经理的双重领导。项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务。
2、为了使构件系统更切合实际、更有效地被复用,构件应当具备() ,以提高其通用性。
A、 可继承性
B、 可变性
C、 可封装性
D、 可伸缩性
答案:B
答题解析:软件复用是指将已有的软件及其有效成分用于构造新的软件或系统。构件技术是软件复用实现的关键。构件是软件系统可替换的、物理的组成部分,它封装了实现体(实现某个职能),并提供了一组接口的实现方法。可以认为构件是一个封装的代码模块或大粒度的运行时的模块,也可将构件理解为具有一定功能、能够独立工作或同其他构件组合起来协调工作的对象。对于构件,应当按可复用的要求进行设计、实现、打包、编写文档。构件应当是内聚的,并具有相当稳定的公开的接口。为了使构件更切合实际、更有效地被复用,构件应当具备\"可变性\"(variability),以提高其通用性。构件应向复用者提供一些公共\"特性\",另一方面还要提供可变的\"特性\"。针对不同的应用系统,只需对其可变部分进行适当的调节,复用者要根据复用的具体需要,改造构件的可变\"特性\",即\"客户化\"。
3、当() 时,用例是捕获系统需求最好的选择。
A、 系统具有很少的用户
B、 系统具有很少的接口
C、 系统算法复杂,功能单一
D、 系统有很多参与者
答案:D
答题解析:用例描述的是系统的用户与系统的交互,是开发者与用户交流的工具,可用来很好地定义系统的边界。所以,当用户较多时候,采用用例能够较好地捕获系统需求。
查看完整试题>>>
软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>