摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括()
A、 质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划
B、 质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划
C、 质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划
D、 质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

答案:B
答题解析:质量计划编制包括识别与该项目相关的质量标准以及确定如何满足这些标准。质量计划编制的输出包括：质量管理计划、质量度量、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划（更新）。

2、（） 是进度控制的一个重要内容
A、 决定是否对进度的偏差采取纠正措施
B、 定义为产生项目可交付成果所需的活动
C、 评估范围定义是否足以支持进度计划
D、 确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力

答案:A
答题解析:\"项目进度控制\"过程是依据项目进度计划对项目的实际进展情况进行控制，使项目能够按时完成。进度控制的一个重要部分是决定是否对进度的偏差采取纠正措施。并非所有的进度偏差都会影响项目进度，例如在一个非关键活动的一个较大时间延误也许只对项目产生较小的影响，而在关键活动的较小延误也许就需要马上采取纠正措施。因此选项A是正确选项。选项B\"定义为产生项目可交付成果所需的活动\"则是\"活动定义\"过程的任务。选项C\"评估范围定义是否足以支持进度计划\"是\"制定进度计划\"过程的任务。选项D\"确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力\"是人力资源管理的\"项目团队建设\"过程的任务。

3、项目文档应发送给（）
A、 执行机构所有的干系人
B、 所有项目干系人
C、 项目管理小组成员和项目主办单位
D、 沟通管理计划中规定的人员

答案:D
答题解析:项目沟通管理中的\"沟通管理计划编制\"过程确定了项目干系人的信息和沟通需求：哪些人是项目干系人，他们对于该项目的收益水平和影响程度，谁需要什么样的信息，何时需要，以及应怎样分发给他们。详细来说应包括沟通内容及结果的处理、收集、分发、保存的程序和方式，以及报告、数据、技术资料等信息的流向，也就是说，沟通的结果应当通过什么形式、向谁汇报、由谁执行、由谁监督以及使用什么方法来发布等。由此可知，选项D\"沟通管理计划中规定的人员\"是最准确的选项。

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