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软考高级信息系统项目管理师2005年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)366

作者:mb64e70aac116d82024-01-21 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、() 不属于沟通管理的范畴A、 编制沟通计划 B、 记录工作日志 C、 编写绩效报告 D、 发布项目信息 答案:B

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、() 不属于沟通管理的范畴
A、 编制沟通计划
B、 记录工作日志
C、 编写绩效报告
D、 发布项目信息

答案:B
答题解析:项目沟通管理是确保及时、正确地产生、收集、分发、储存和最终处理项目信息所需的过程。项目沟通管理过程揭示了实现成功沟通所需的人员、观点、信息这三项要素之间的一种联络过程。项目经理们花费大量无规律的时间用于与项目团队、项目干系人、客户和赞助商沟通。项目中的每一成员都应当了解沟通是如何在整体上影响项目。项目沟通管理过程包括:沟通计划编制。确定项目干系人的信息和沟通需求:哪些人是项目干系人,他们对于该项目的收益水平和影响程度如何,谁需要什么样的信息,何时需要,以及应怎样分发给他们。信息分发。以合适的方式及时向项目干系人提供所需信息。绩效报告。收集并分发有关项目绩效的信息,包括状态报告、进展报告和预测。项目干系人管理。对项目沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。选项B不属于项目沟通管理范畴。

2、新项目与过去成功开发过的一个项目类似,但规模更大,这时应该使用()进行项目开发设计。
A、 原型法
B、 变换模型
C、 瀑布模型
D、 螺旋模型

答案:C
答题解析:新项目与过去成功开发过的一个项目类似,就应该使用瀑布模型进行项目开发。因为已经有了以前开发的经验和积累的软件模块,这些都可以应用到新项目中。

3、关于电子政务与传统政务的比较,以下论述不正确的是()
A、 办公手段不同
B、 与公众沟通方式存在差异
C、 业务流程一致
D、 电子政务是政务活动一种新的表现形式

答案:C
答题解析:所谓电子政务,是指国家机关在政务活动中全面应用现代信息技术进行管理和办公,并向社会公众提供服务。电子政务建设不是简单地将政府原有的职能和业务流程计算机化或网络化。由于在信息化的背景下,政府获取信息、处理信息、传播信息的难度大大降低,使得政府在行为方式和组织结构等方面的优化重组成为现实。
电子政务是一项重要的政府创新,是政务活动的一种新的表现形式,它可以导致政府结构的调整以及业务流程的重组,实现资源的最优化配置。传统的政务办公以纸质文件或传统媒体为信息传递、交流的媒介,而电子政务可以通过电子邮件、协同办公系统、WWW网站等交换、发布信息,办公手段和其与公众沟通的手段有了重大的变化,变得交互性更强,效率更高。

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