摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目文档应发送给（）
A、 执行机构所有的干系人
B、 所有项目干系人
C、 项目管理小组成员和项目主办单位
D、 沟通管理计划中规定的人员

答案:D
答题解析:项目沟通管理中的\"沟通管理计划编制\"过程确定了项目干系人的信息和沟通需求：哪些人是项目干系人，他们对于该项目的收益水平和影响程度，谁需要什么样的信息，何时需要，以及应怎样分发给他们。详细来说应包括沟通内容及结果的处理、收集、分发、保存的程序和方式，以及报告、数据、技术资料等信息的流向，也就是说，沟通的结果应当通过什么形式、向谁汇报、由谁执行、由谁监督以及使用什么方法来发布等。由此可知，选项D\"沟通管理计划中规定的人员\"是最准确的选项。

2、在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（）
A、 关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
B、 关键活动所配置的资源数量总是充足的
C、 关键活动的历时是固定不变的
D、 增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

答案:D
答题解析:除虚活动外，所有的活动是依赖于时间或资源的，故选项A不是正确的选项。项目是为创建某一独特产品、服务或成果而临时进行的一次性努力。对项目更具体的解释是用有限的资源、有限的时间为特定客户完成特定目标的一次性工作。故选项B也不是正确的选项。在选项C中，工作量指完成一项活动所需的人工单位的数量，通常以人天、人月或人年来表示，可以连续也可间断。历时表示完成某项活动所需的时间，通常以天、月或年来表示。一般而言，如不考虑投入的人力资源的额外管理，当活动的工作量不变时，活动的历时随投入的人力资源多寡而变化，故选项C也不是正确的选项。如考虑到投入的人力资源的额外管理，那么增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率。活动的历时有时受具体项目的约束，即使增加资源也不能缩短工期。因此选项D 是正确的。

3、项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到 （）
A、 在项目策划阶段，变更成本较高
B、 在项目策划阶段，变更成本较低
C、 在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低
D、 在项目执行阶段，变更成本较低

答案:B
答题解析:大多数项目生命周期都具有许多共同的特征：在初始阶段，费用和人员水平较低，在中间阶段达到最高，当项目接近结束时则快速下降。在项目的初始阶段不确定性水平最高，因此不能达成项目目标的风险是最高的。随着项目的继续，完成项目的确定性通常也会逐渐变好。在项目的初始阶段，项目干系人影响项目的最终产品特征和项目最终费用的能力最高，随着项目的继续逐渐变低。造成这种现象的一个主要原因是随着项目继续，变更和缺陷修改的费用通常会增加。综上所述，可知在项目策划阶段属于项目的早期，变更成本较低，一般来说变更带来的附加价值较高。在项目执行阶段，变更成本较高。

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