当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >软考高级信息系统项目管理师2005年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)276

软考高级信息系统项目管理师2005年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)276

作者:mb64e7045ee9ff82024-01-21 01:00:04
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、() 是进度控制的一个重要内容A、 决定是否对进度的偏差采取纠正措施 B、 定义为产生项目可交付成果所需的活动 C

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、() 是进度控制的一个重要内容
A、 决定是否对进度的偏差采取纠正措施
B、 定义为产生项目可交付成果所需的活动
C、 评估范围定义是否足以支持进度计划
D、 确保项目团队士气高昂,使团队成员能发挥他们的潜力

答案:A
答题解析:\"项目进度控制\"过程是依据项目进度计划对项目的实际进展情况进行控制,使项目能够按时完成。进度控制的一个重要部分是决定是否对进度的偏差采取纠正措施。并非所有的进度偏差都会影响项目进度,例如在一个非关键活动的一个较大时间延误也许只对项目产生较小的影响,而在关键活动的较小延误也许就需要马上采取纠正措施。因此选项A是正确选项。选项B\"定义为产生项目可交付成果所需的活动\"则是\"活动定义\"过程的任务。选项C\"评估范围定义是否足以支持进度计划\"是\"制定进度计划\"过程的任务。选项D\"确保项目团队士气高昂,使团队成员能发挥他们的潜力\"是人力资源管理的\"项目团队建设\"过程的任务。

2、为了使构件系统更切合实际、更有效地被复用,构件应当具备() ,以提高其通用性。
A、 可继承性
B、 可变性
C、 可封装性
D、 可伸缩性

答案:B
答题解析:软件复用是指将已有的软件及其有效成分用于构造新的软件或系统。构件技术是软件复用实现的关键。构件是软件系统可替换的、物理的组成部分,它封装了实现体(实现某个职能),并提供了一组接口的实现方法。可以认为构件是一个封装的代码模块或大粒度的运行时的模块,也可将构件理解为具有一定功能、能够独立工作或同其他构件组合起来协调工作的对象。对于构件,应当按可复用的要求进行设计、实现、打包、编写文档。构件应当是内聚的,并具有相当稳定的公开的接口。为了使构件更切合实际、更有效地被复用,构件应当具备\"可变性\"(variability),以提高其通用性。构件应向复用者提供一些公共\"特性\",另一方面还要提供可变的\"特性\"。针对不同的应用系统,只需对其可变部分进行适当的调节,复用者要根据复用的具体需要,改造构件的可变\"特性\",即\"客户化\"。

3、当() 时,用例是捕获系统需求最好的选择。
A、 系统具有很少的用户
B、 系统具有很少的接口
C、 系统算法复杂,功能单一
D、 系统有很多参与者

答案:D
答题解析:用例描述的是系统的用户与系统的交互,是开发者与用户交流的工具,可用来很好地定义系统的边界。所以,当用户较多时候,采用用例能够较好地捕获系统需求。

查看完整试题>>>


免费刷题报考资讯 机考模拟 学习群