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软考高级信息系统项目管理师2005年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)266

作者:mb6059652fef3b12024-01-21 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、小王负责一个管理信息系统项目,最近在与客户共同进行的质量审查中发现一个程序模块不符合客户的需求,进行追溯时,也未发

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、小王负责一个管理信息系统项目,最近在与客户共同进行的质量审查中发现一个程序模块不符合客户的需求,进行追溯时,也未发现相应的变更请求。最终小王被迫对这一模块进行再设计并重新编程。造成此项返工的原因可能是()
A、 未进行需求管理
B、 未进行范围确认
C、 未进行变更管理
D、 质量管理过严

答案:B
答题解析:选项B\"范围确认\"是项目干系人(发起人、客户和顾客等)正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果,以保证项目中所有工作都能准确地、满意地完成。项目范围确认应该是贯穿项目的始终,从WBS 的确认(或合同中具体分工界面的确认)到项目验收时范围的检验。如果没有及时对范围进行确认,则问题可能潜伏到后期直到质量审查中才被发现。而选项A\"需求管理\"要收集需求的变更和变更的理由,并且维持对原有需求和所有产品及产品构件需求的双向跟踪。从题干中\"进行追溯时,也未发现相应的变更请求\",可以推断出并非未进行需求管理和变更管理。选项D 显然不是造成返工的原因。

2、甲企业开发出某一新产品,并投入生产。乙企业在甲企业之后三个月也开发出同样的新产品,并向专利部门提交专利权申请。在乙企业提交专利权申请后的第五日,甲企业向该专利部门提交了与乙企业相同专利申请。按照专利法有关条款, () 获得专利申请权。
A、 甲乙企业同时
B、 乙企业
C、 甲乙企业先后
D、 甲企业

答案:B
答题解析:我国专利法规定,专利申请人及其代理人在办理各种手续时都应当采用书面形式。一份专利申请文件只能就一项发明创造提出专利申请,即\"一份申请一项发明\"原则。两个或者两个以上的人分别就同样的发明创造申请专利的,专利权授给最先申请人。

3、建立企业信息系统应该遵循一定的原则,以下原则不适当的是()
A、 必须支持企业的战略目标
B、 应该自上而下的规划和实现
C、 应该支持企业各个管理层的需求
D、 应该向整个企业提供一致的信息

答案:B
答题解析:支持整个企业需求的信息系统规模都比较大,这样大的系统应该是自上而下地规划,和自下而上地分步实现。这样,信息系统就可以按部就班地以模块化的方式进行建设,并照顾到企业的重点部门和资金投入的能力。

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