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软考高级信息系统项目管理师2005年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)188

作者:wx6125d801a4b782024-01-21 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、变更控制是对() 的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。A、 的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。(

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、变更控制是对() 的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。
A、 的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。(28)A.
B、 项目基线
C、 项目预算
D、 明确的项目组织结构

答案:B
答题解析:选项A\"详细的WBS计划\":项目范围管理的\"创建工作分解结构\"过程的输出成果中有工作分解结构和工作分解结构词汇表,没有\"详细的WBS计划\"这一交付物。选项B\"项目基线\",又叫项目基准,指的是经批准的按时间安排的计划,加上经批准的项目范围、成本、进度和技术的变更。一般指当前的基准,也可以指最初的或某些其他基准。通常与修饰语连用(例如成本基准、进度基准和绩效测量基准)。变更控制是对项目基线的变更进行标识、记载、批准或拒绝,并对此变更加以控制。因此,选项B为正确选项。选项C\"项目预算\":将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成本的基线。项目预算仅仅是项目基线的一个组成部分。选项D\"明确的项目组织结构\":为项目人力资源管理的\"人力资源计划编制\"过程的输出。

2、詹姆斯–马丁将计算机的数据环境分成四种类型,并认为清楚地了解它们之间的区别是很重要的。这四种类型按照管理层次从低到高排列,正确的是()
A、 数据文件、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库
B、 数据文件、主题数据库、应用数据库、数据仓库
C、 元数据库、主题数据库、应用数据库、数据仓库
D、 元数据库、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库

答案:A
答题解析:James Martin清晰地区分了计算机的4 类数据环境,一个高效率的企业应该基本上具有3 类或4类数据环境作为基础。这4 类数据环境是:文件环境(不使用数据管理系统)、应用数据库环境(使用数据库管理系统)、主题数据库环境(数据库的建立基本独立于具体应用)、信息检索系统环境(为自动信息检索、决策支持和办公自动化而设计,数据动态变化)。

3、131-45=53 在 () 进制下成立
A、 六
B、 七
C、 八
D、 九

答案:B
答题解析:在六进制中,131-45 = 42;在七进制中,131-45 = 53;在八进制中,131-45 = 66;在九进制中,131-45 = 75。

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