摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息，例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等等，以便（） 。
A、 执行项目计划
B、 进行变更控制
C、 报告工作绩效
D、 确认项目范围

答案:C
答题解析:本题考查的是项目沟通管理的绩效报告过程。其中：选项A\"执行项目计划\"，指执行在项目管理计划中所定义的工作以达到项目的目标。选项B\"进行变更控制\"，指评审所有的变更请求、批准变更、控制对可交付物和组织过程资产的变更。选项C\"绩效报告\"收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，通常这些信息包括状态报告、进展报告和预测。选项D\"项目范围确认\"是指项目干系人对项目范围的正式承认，但实际上项目范围确认贯穿整个项目生命期的始终，从WBS 的确认（或合同中具体分工界面的确认）到项目验收时范围的检验。从题干和各个选项的分析，可知参考答案应该是C。

2、建立企业信息系统应该遵循一定的原则，以下原则不适当的是（）
A、 必须支持企业的战略目标
B、 应该自上而下的规划和实现
C、 应该支持企业各个管理层的需求
D、 应该向整个企业提供一致的信息

答案:B
答题解析:支持整个企业需求的信息系统规模都比较大，这样大的系统应该是自上而下地规划，和自下而上地分步实现。这样，信息系统就可以按部就班地以模块化的方式进行建设，并照顾到企业的重点部门和资金投入的能力。

3、新项目与过去成功开发过的一个项目类似，但规模更大，这时应该使用（）进行项目开发设计。
A、 原型法
B、 变换模型
C、 瀑布模型
D、 螺旋模型

答案:C
答题解析:新项目与过去成功开发过的一个项目类似，就应该使用瀑布模型进行项目开发。因为已经有了以前开发的经验和积累的软件模块，这些都可以应用到新项目中。

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