摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（） is the process of obtaining the stakeholders\' formal acceptance of thecompleted project scope. Verifying the scope includes reviewing deliverables and work results toensure that all were completed satisfactorily.
A、 Project acceptance
B、 Scope verification
C、 Scope definition
D、 WBS Creation

答案:B
答题解析:

范围验证是指获得项目干系人对已完成的项目范围的正式认可的过程。验证范围包括了评审可交付物和工作成果，以确定它们均已令人满意地完成。

2、下列关于项目组合管理的叙述， （） 是不恰当的。
A、 项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论
B、 项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合
C、 组织应该持续地评价和跟踪项目组合的风险和收益情况
D、 项目组合管理是把项目合并起来进行管理

答案:D
答题解析:项目组合管理是一个保证组织内所有的项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论，项目组合管理借鉴了金融投资领域的组合管理方法，因此，项目组合管理有时也叫做项目投资组合管理，其基本过程是项目选择和优先级排序，实际上项目组合管理着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源，而绝不是简单地将项目合并起来进行管理。

3、在项目管理当中，下列关于“间接管理”的论述中正确的是“间接管理”（） 。
A、 有利于信息传递
B、 不利于解决管理幅度问题
C、 依赖于管理制度的建设
D、 更容易建立管理者和被管理者之间的沟通和信任

答案:C
答题解析:间接管理是指组织的最终责任不直接对组织内的每个人和每件事进行管理，而是通过授权和建立工作机制来对组织进行管理。这样就存在不同层面的管理层，可能会导致组织在信息传递上出现问题，不同层面、不同部分的管理者和被管理者之间也难以构建起信任，同时其必须依靠一套规范的制度来维持。

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