软考高级信息系统项目管理师2005年上半年信息系统项目管理师上午题1498
作者:mb64e7045ee9ff82024-01-21 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、() is the process of obtaining the stakeholders\' for
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、() is the process of obtaining the stakeholders\' formal acceptance of thecompleted project scope. Verifying the scope includes reviewing deliverables and work results toensure that all were completed satisfactorily.
A、 Project acceptance
B、 Scope verification
C、 Scope definition
D、 WBS Creation
答案:B
答题解析:
2、软件的维护并不只是修正错误。软件测试不可能揭露旧系统中所有潜伏的错误,所以这些程序在使用过程中还可能发生错误,诊断和更正这些错误的过程称为改正性维护;为了改进软件未来的可维护性或可靠性,或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改,这类活动称为() 。
A、 完善性维护
B、 适应性维护
C、 预防性维护
D、 改正性维护
答案:C
答题解析:软件的维护并不只是修正错误。为了满足用户提出的增加新功能、修改现有功能以及一般性的改进要求和建议,需要进行完善性维护,它是软件维护工作的主要部分;软件测试不可能揭露旧系统中所有潜在的错误,所以这些程序在使用过程中还可能发生错误,诊断和更正这些错误的过程称为改正性维护;为了改进软件未来的可维护性或可靠性,或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改,这类活动称为预防性维护。
3、项目干系人管理的主要目的是() 。
A、 识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析
B、 通过制订对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评
C、 避免项目干系人在项目管理中的严重分歧
D、 在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系
答案:C
答题解析:项目干系人管理的主要目的是避免项目干系人在项目管理中的严重分歧。
1、() is the process of obtaining the stakeholders\' formal acceptance of thecompleted project scope. Verifying the scope includes reviewing deliverables and work results toensure that all were completed satisfactorily.
A、 Project acceptance
B、 Scope verification
C、 Scope definition
D、 WBS Creation
答案:B
答题解析:
范围验证是指获得项目干系人对已完成的项目范围的正式认可的过程。验证范围包括了评审可交付物和工作成果,以确定它们均已令人满意地完成。
2、软件的维护并不只是修正错误。软件测试不可能揭露旧系统中所有潜伏的错误,所以这些程序在使用过程中还可能发生错误,诊断和更正这些错误的过程称为改正性维护;为了改进软件未来的可维护性或可靠性,或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改,这类活动称为() 。
A、 完善性维护
B、 适应性维护
C、 预防性维护
D、 改正性维护
答案:C
答题解析:软件的维护并不只是修正错误。为了满足用户提出的增加新功能、修改现有功能以及一般性的改进要求和建议,需要进行完善性维护,它是软件维护工作的主要部分;软件测试不可能揭露旧系统中所有潜在的错误,所以这些程序在使用过程中还可能发生错误,诊断和更正这些错误的过程称为改正性维护;为了改进软件未来的可维护性或可靠性,或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改,这类活动称为预防性维护。
3、项目干系人管理的主要目的是() 。
A、 识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析
B、 通过制订对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评
C、 避免项目干系人在项目管理中的严重分歧
D、 在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系
答案:C
答题解析:项目干系人管理的主要目的是避免项目干系人在项目管理中的严重分歧。
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