摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（） are individuals and organizations that are actively involved in the project, orwhose interests may be affected as a result of project execution or project completion; they mayalso exert influence over the project and its results.
A、 Controls
B、 Baselines
C、 Project stakeholders
D、 Project managers

答案:C
答题解析:

项目干系人是积极参与到项目中，或其利益可能会受到项目执行或完成结果影响的个人或组织，他们可能会对项目及其结果施加影响。

2、需求变更提出来之后，接着应该进行下列中的（）
A、 实施变更
B、 验证变更
C、 评估变更
D、 取消变更

答案:C
答题解析:提出变更、评估变更、变更决策、变更实施、变更验证、沟通存档。

3、下列关于项目组合管理的叙述， （） 是不恰当的。
A、 项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论
B、 项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合
C、 组织应该持续地评价和跟踪项目组合的风险和收益情况
D、 项目组合管理是把项目合并起来进行管理

答案:D
答题解析:项目组合管理是一个保证组织内所有的项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论，项目组合管理借鉴了金融投资领域的组合管理方法，因此，项目组合管理有时也叫做项目投资组合管理，其基本过程是项目选择和优先级排序，实际上项目组合管理着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源，而绝不是简单地将项目合并起来进行管理。

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