软考高级信息系统项目管理师2005年上半年信息系统项目管理师上午题1266
作者:mb63219befd42712024-01-21 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、PDM is a method of constructing a project schedule networ
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、PDM is a method of constructing a project schedule network diagram that uses boxesor rectangles, referred to as nodes, to represent activities and connects them with arrows thatshow the dependencies.This method includes following types of dependencies or precedence relationships:F-S, the initiation of the successor activity, depends upon the completion of thepredecessor activity.() , the initiation of the successor activity, depends upon the initiation of thepredecessor activity.
A、 F-S
B、 F-F
C、 S-F
D、 S-S
答案:D
答题解析:
2、需求变更提出来之后,接着应该进行下列中的()
A、 实施变更
B、 验证变更
C、 评估变更
D、 取消变更
答案:C
答题解析:提出变更、评估变更、变更决策、变更实施、变更验证、沟通存档。
3、下列关于项目组合管理的叙述, () 是不恰当的。
A、 项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论
B、 项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合
C、 组织应该持续地评价和跟踪项目组合的风险和收益情况
D、 项目组合管理是把项目合并起来进行管理
答案:D
答题解析:项目组合管理是一个保证组织内所有的项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论,项目组合管理借鉴了金融投资领域的组合管理方法,因此,项目组合管理有时也叫做项目投资组合管理,其基本过程是项目选择和优先级排序,实际上项目组合管理着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源,而绝不是简单地将项目合并起来进行管理。
1、PDM is a method of constructing a project schedule network diagram that uses boxesor rectangles, referred to as nodes, to represent activities and connects them with arrows thatshow the dependencies.This method includes following types of dependencies or precedence relationships:F-S, the initiation of the successor activity, depends upon the completion of thepredecessor activity.() , the initiation of the successor activity, depends upon the initiation of thepredecessor activity.
A、 F-S
B、 F-F
C、 S-F
D、 S-S
答案:D
答题解析:
PDM是以一种方块或矩形(或称为节点)来表示活动,并将它们用表示依存关系的剪线链接起来,以构建项目进度网络图的方法。这种方法包括了下列依存或前导关系:完成---开始(F-S),后续活动的开始依赖于前置活动的完成。开始---开始(S-S),后续活动的开始依赖于前置活动的启动。
2、需求变更提出来之后,接着应该进行下列中的()
A、 实施变更
B、 验证变更
C、 评估变更
D、 取消变更
答案:C
答题解析:提出变更、评估变更、变更决策、变更实施、变更验证、沟通存档。
3、下列关于项目组合管理的叙述, () 是不恰当的。
A、 项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论
B、 项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合
C、 组织应该持续地评价和跟踪项目组合的风险和收益情况
D、 项目组合管理是把项目合并起来进行管理
答案:D
答题解析:项目组合管理是一个保证组织内所有的项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论,项目组合管理借鉴了金融投资领域的组合管理方法,因此,项目组合管理有时也叫做项目投资组合管理,其基本过程是项目选择和优先级排序,实际上项目组合管理着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源,而绝不是简单地将项目合并起来进行管理。
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