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软考高级信息系统项目管理师2005年上半年信息系统项目管理师上午题1079

作者:wx611cbc2c011022024-01-20 01:00:03
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、用路由器把一个网络分段,这样做的好处是()A、 网络中不再有广播通信,所有的数据都通过路由器转发 B、 路由器比交

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、用路由器把一个网络分段,这样做的好处是()
A、 网络中不再有广播通信,所有的数据都通过路由器转发
B、 路由器比交换机更有效率
C、 路由器可以对分组进行过滤
D、 路由器可以减少传输延迟

答案:C
答题解析:

路由器可以对分组进行过滤



2、战略管理的主要活动可以分为下列中的()
A、 战略分析、战略执行、战略评估
B、 战略制定、战略执行、战略评估
C、 战略分析、战略制定、战略执行
D、 战略分析、战略制定、战略评估

答案:B
答题解析:

企业是一个复杂动态开放的系统,有效的项目管理活动必须能根据企业战略要求,并从企业整体角度出发整合其范围内的所有项目管理活动,进行企业战略管理,将分散于企业系统中的项目管理活动集成到战略范畴。
战略管理是指对一个组织的未来方向制定决策和实施这些决策,它大体可以分解如下。
(1)战略制定:企业制定战略的步骤包括明确企业使命、进行外部环境分析、展开内部环境评估、确定战略目标、形成战略方案,以及选择战略方案。
(2)战略执行:企业的战略一旦形成后,战略管理的关键就是战略的执行。企业战略的执行一般包括建立组织、配置资源、制定政策、实施领导,以及创造企业文化等。
(3)战略评估:战略监控是企业战略管理过程中的最后一个环节,其基本目的是要保证企业完成规定的战略计划。在监控过程中,一般是将实际执行情况与预期结果进行比较,通过必要的信息反馈正确地评估战略的实施成果,或采取相应的修正措施。实施评估是战略监控的重要内容,必须按照预定的标准和时间进行评价。



3、下列关于企业文化的叙述中,不正确的是()
A、 反映了企业的内部价值观
B、 反映了企业中人员的态度和做事方式
C、 企业文化总能发挥积极的作用
D、 可以体现在企业战略中

答案:C
答题解析:

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