摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、战略管理的主要活动可以分为下列中的（）
A、 战略分析、战略执行、战略评估
B、 战略制定、战略执行、战略评估
C、 战略分析、战略制定、战略执行
D、 战略分析、战略制定、战略评估

答案:B
答题解析:

企业是一个复杂动态开放的系统，有效的项目管理活动必须能根据企业战略要求，并从企业整体角度出发整合其范围内的所有项目管理活动，进行企业战略管理，将分散于企业系统中的项目管理活动集成到战略范畴。
战略管理是指对一个组织的未来方向制定决策和实施这些决策，它大体可以分解如下。
(1)战略制定：企业制定战略的步骤包括明确企业使命、进行外部环境分析、展开内部环境评估、确定战略目标、形成战略方案，以及选择战略方案。
(2)战略执行：企业的战略一旦形成后，战略管理的关键就是战略的执行。企业战略的执行一般包括建立组织、配置资源、制定政策、实施领导，以及创造企业文化等。
(3)战略评估：战略监控是企业战略管理过程中的最后一个环节，其基本目的是要保证企业完成规定的战略计划。在监控过程中，一般是将实际执行情况与预期结果进行比较，通过必要的信息反馈正确地评估战略的实施成果，或采取相应的修正措施。实施评估是战略监控的重要内容，必须按照预定的标准和时间进行评价。

2、软件的维护并不只是修正错误。软件测试不可能揭露旧系统中所有潜伏的错误，所以这些程序在使用过程中还可能发生错误，诊断和更正这些错误的过程称为改正性维护；为了改进软件未来的可维护性或可靠性，或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改，这类活动称为（） 。
A、 完善性维护
B、 适应性维护
C、 预防性维护
D、 改正性维护

答案:C
答题解析:软件的维护并不只是修正错误。为了满足用户提出的增加新功能、修改现有功能以及一般性的改进要求和建议，需要进行完善性维护，它是软件维护工作的主要部分；软件测试不可能揭露旧系统中所有潜在的错误，所以这些程序在使用过程中还可能发生错误，诊断和更正这些错误的过程称为改正性维护；为了改进软件未来的可维护性或可靠性，或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改，这类活动称为预防性维护。

3、项目干系人管理的主要目的是（） 。
A、 识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析
B、 通过制订对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评
C、 避免项目干系人在项目管理中的严重分歧
D、 在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系

答案:C
答题解析:项目干系人管理的主要目的是避免项目干系人在项目管理中的严重分歧。

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