摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在项目管理当中，下列关于“间接管理”的论述中正确的是“间接管理”（） 。
A、 有利于信息传递
B、 不利于解决管理幅度问题
C、 依赖于管理制度的建设
D、 更容易建立管理者和被管理者之间的沟通和信任

答案:C
答题解析:间接管理是指组织的最终责任不直接对组织内的每个人和每件事进行管理，而是通过授权和建立工作机制来对组织进行管理。这样就存在不同层面的管理层，可能会导致组织在信息传递上出现问题，不同层面、不同部分的管理者和被管理者之间也难以构建起信任，同时其必须依靠一套规范的制度来维持。

2、由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更。项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是（） 。
A、 及时通知项目干系人
B、 修改公司的知识管理系统
C、 获取客户的正式认可
D、 获得政府认可

答案:A
答题解析:项目范围变更的原因之一是项目外部环境发生变化，如政府政策的变化。一般情况下，项目范围变更由“项目范围控制”过程来处理。通常项目管理者在进行范围变更时，关心的问题是：对造成范围变更的因素施加影响，以确保这些变更得到一致认可；确定范围变更已经发生；当范围变更发生时，对实际变更情况进行管理。由于政府的新规定对项目来说是一项强制变更，应按变更控制流程及时通知项目干系人

3、（） 体现了项目计划过程的正确顺序
A、 范围规划— 范围定义— 活动定义— 活动历时估算
B、 范围定义— 范围规划— 活动定义— 活动排序— 活动历时估算
C、 范围规划— 范围定义— 活动排序— 活动定义— 活动历时估算
D、 活动历时估算— 范围规划— 范围定义— 活动定义— 活动排序

答案:A
答题解析:项目范围管理包括的过程，依先后顺序排列如下：1）范围计划制定（或称范围规划）；2）范围定义；3）创建工作分解结构；4）范围核实；5）范围变更控制。而项目时间管理包括的过程，依序排列为：6）活动定义；7）活动排序；8）活动资源估算；9）活动历时估算；10）制定进度计划；11）进度计划控制。正常情况下，先确定项目的范围，在此基础上再对项目的时间进行管理。

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