摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在配置管理的主要工作中，不包括下列中的（） 。
A、 标识配置项
B、 控制配置项的变更
C、 对工作结果的审核
D、 缺陷分析

答案:D
答题解析:实施配置管理应完成如下几个方面的任务：制定配置管理计划确定配置标识规则实施变更控制报告配置状态进度配置审核进行版本管理和发行管理。缺陷分析是指当发现产品或生产过程中存在缺陷后对其进行原因分析，一般是质量管理方面的。

2、利用缺陷分布评估来指导纠错行动，这是（） 的要求。
A、 趋势分析
B、 项目检查
C、 项目控制
D、 帕累托分析（Pareto）

答案:D
答题解析:通常，在质量管理中广泛应用的直方图、控制图、因果图、排列图、散点图、核对表和趋势分析等，都可以用于项目的质量控制，此外在项目质量管理中，还用到检查、统计分析等方法。Pareto 图来自于帕累托定律，该定律认为绝大多数的问题或缺陷产生于相对有限的起因。就是常说的80/20定律，即20%的原因造成80%的问题。Pareto 图又叫排列图，是一种柱状图，按事件发生的频率排序而成。它显示由于某种原因引起的缺陷数量或不一致的排列顺序，是找出影响项目产品或服务质量的主要因素的方法。只有找出影响项目质量的主要因素，即项目组应该首先解决引起更多缺陷的问题，以取得良好的经济效益。

3、质量控制非常重要，但是进行质量控制也需要一定的成本。（） 可以降低质量控制的成本。
A、 进行过程分析
B、 使用抽样统计
C、 对全程进行监督
D、 进行质量审计

答案:B
答题解析:项目质量控制的主要工具和技术有直方图、控制图、因果图、排列图、散点图、核对表和趋势分析，以及检查、统计分析等方法。前七种方法都是分析方法，而后两种则是经常采用的质量控制手段。检查包括诸如测量、检查和测试等活动，进行这些活动的目的是确定结果与要求是否一致。统计抽样涉及选取收益总体的一部分进行检查。很多时候项目中的质量控制无法进行全面的检查，通常采用统计抽样的方法，适当的采样能够降低质量控制的成本。

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