软考高级信息系统项目管理师2005年上半年信息系统项目管理师上午题643
作者:wx62e89cc5e381d2024-01-20 01:00:03
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在配置管理的主要工作中,不包括下列中的() 。A、 标识配置项 B、 控制配置项的变更 C、 对工作结果的审核 D
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、在配置管理的主要工作中,不包括下列中的() 。
A、 标识配置项
B、 控制配置项的变更
C、 对工作结果的审核
D、 缺陷分析
答案:D
答题解析:实施配置管理应完成如下几个方面的任务:制定配置管理计划确定配置标识规则实施变更控制报告配置状态进度配置审核进行版本管理和发行管理。缺陷分析是指当发现产品或生产过程中存在缺陷后对其进行原因分析,一般是质量管理方面的。
2、软件的维护并不只是修正错误。软件测试不可能揭露旧系统中所有潜伏的错误,所以这些程序在使用过程中还可能发生错误,诊断和更正这些错误的过程称为改正性维护;为了改进软件未来的可维护性或可靠性,或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改,这类活动称为() 。
A、 完善性维护
B、 适应性维护
C、 预防性维护
D、 改正性维护
答案:C
答题解析:软件的维护并不只是修正错误。为了满足用户提出的增加新功能、修改现有功能以及一般性的改进要求和建议,需要进行完善性维护,它是软件维护工作的主要部分;软件测试不可能揭露旧系统中所有潜在的错误,所以这些程序在使用过程中还可能发生错误,诊断和更正这些错误的过程称为改正性维护;为了改进软件未来的可维护性或可靠性,或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改,这类活动称为预防性维护。
3、项目干系人管理的主要目的是() 。
A、 识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析
B、 通过制订对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评
C、 避免项目干系人在项目管理中的严重分歧
D、 在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系
答案:C
答题解析:项目干系人管理的主要目的是避免项目干系人在项目管理中的严重分歧。
1、在配置管理的主要工作中,不包括下列中的() 。
A、 标识配置项
B、 控制配置项的变更
C、 对工作结果的审核
D、 缺陷分析
答案:D
答题解析:实施配置管理应完成如下几个方面的任务:制定配置管理计划确定配置标识规则实施变更控制报告配置状态进度配置审核进行版本管理和发行管理。缺陷分析是指当发现产品或生产过程中存在缺陷后对其进行原因分析,一般是质量管理方面的。
2、软件的维护并不只是修正错误。软件测试不可能揭露旧系统中所有潜伏的错误,所以这些程序在使用过程中还可能发生错误,诊断和更正这些错误的过程称为改正性维护;为了改进软件未来的可维护性或可靠性,或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改,这类活动称为() 。
A、 完善性维护
B、 适应性维护
C、 预防性维护
D、 改正性维护
答案:C
答题解析:软件的维护并不只是修正错误。为了满足用户提出的增加新功能、修改现有功能以及一般性的改进要求和建议,需要进行完善性维护,它是软件维护工作的主要部分;软件测试不可能揭露旧系统中所有潜在的错误,所以这些程序在使用过程中还可能发生错误,诊断和更正这些错误的过程称为改正性维护;为了改进软件未来的可维护性或可靠性,或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改,这类活动称为预防性维护。
3、项目干系人管理的主要目的是() 。
A、 识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析
B、 通过制订对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评
C、 避免项目干系人在项目管理中的严重分歧
D、 在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系
答案:C
答题解析:项目干系人管理的主要目的是避免项目干系人在项目管理中的严重分歧。
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