摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目小组建设对于项目的成功很重要，因此，项目经理想考察项目小组工作的技术环境如何。有关信息可以在（） 中找到。
A、 小组章程
B、 项目管理计划
C、 人员配备管理计划
D、 组织方针和指导原则

答案:B
答题解析:项目整体管理包括制订项目章程、制订项目范围陈述（初步）、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、整体变更控制、项目收尾等过程。制订项目管理计划过程包括定义、准备、集成和协调所有的构成计划，形成项目管理计划所必要的行动。项目管理计划的内容将依据应用领域和项目复杂性的不同而不同。作为这个过程结果的项目管理计划，通过综合变更控制过程进行更新和修订。项目管理计划定义了项目如何执行、监督和控制。项目管理计划记述了如下内容：项目管理团队选择的过程。由项目管理团队确定的每个选定过程的实施级别。对用于完成这些过程的工具和技术的描述。选择项目的生命周期和相关的项目阶段。如何用选定的进程来管理特定的项目。包括过程之间的依赖与交互关系，以及基本的输入输出。如何执行工作来完成项目目标。如何监督和控制变更。如何实施配置管理。如何维护项目管理基线的完整性。与项目干系人进行沟通的要求和技术。对于内容、范围和时间的关键管理评审，以便于确定悬留问题和未决决策。而选项A、C、D 中均不包含“项目小组工作的技术环境”的内容。

2、甲公司从市场上购买丙公司生产的部件a，作为生产甲公司产品的部件。乙公司已经取得部件a 的中国发明专利权，并许可丙公司生产销售该部件a。甲公司的行为（）。
A、 构成对乙公司权利的侵害
B、 不构成对乙公司权利的侵害
C、 不侵害乙公司的权利，丙公司侵害了乙公司的权利
D、 与丙公司的行为共同构成对乙公司权利的侵害

答案:B
答题解析:丙公司生产的关键部件a，未经乙公司许可，属于侵权产品。对于侵权产品不存在专利权“权利用尽”的问题。因此，乙公司有权制止甲公司使用丙公司生产的关键部件a。甲公司的行为构成对乙公司专利权中的“使用权”的侵害，应承担相应的法律责任。如果，乙公司可以证明甲公司在购买、使用丙公司生产的关键部件a的过程中存在过错，有权要求甲公司给予损害赔偿。不需要经过乙公司的许可，依据是《专利法》第六十三条第一款第（一）项。丙公司生产的关键部件a 是经过乙公司许可的合法产品，该产品出售以后，乙公司作为专利权人对该产品的专利权已经“用尽”。

3、以下关于信息库（Repository）的叙述中，最恰当的是存储一个或多个信息系统或项目的所有文档、知识和产品的地方 ； （） 不是信息库所包含的内容。
A、 网络目录
B、 CASE 工具
C、 外部网接口
D、 打印的文档

答案:C
答题解析:信息库（Repository）是系统分析员、系统设计人员和系统构造人员保存与一个或多个系统或项目有关的文档的地方。可以为单个项目建立一个信息库，也可以使所有项目和系统共享一个信息库。信息库通常包括以下内容：一个网络目录，目录中存储了字处理软件、电子表格软件以及其他含有项目信件、报告和数据的计算机文件；一个或多个CASE 工具目录或百科全书；打印的文档；一个到上述组件的内联网网站接口。

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