摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快 （） 。
A、 发布变更信息
B、 重新修订项目进度计划
C、 设计一个主进度表
D、 准备增加资源

答案:B
答题解析:批准的项目进度计划，被称为项目进度基准计划。它是项目整体计划的一部分。它提供了度量和报告进度绩效的基础。项目进度控制是依据项目进度计划对项目的实际进展情况进行控制，使项目能够按时完成。有效项目进度控制的关键是监控项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的纠正措施。如果对项目进度（或者说项目进度表）提出几项修改后，进度延迟变得严重的话，这说明项目进度表的制定不符合项目的实际要求，需要重新修订项目进度计划。

2、甲公司从市场上购买丙公司生产的部件a，作为生产甲公司产品的部件。乙公司已经取得部件a 的中国发明专利权，并许可丙公司生产销售该部件a。甲公司的行为（）。
A、 构成对乙公司权利的侵害
B、 不构成对乙公司权利的侵害
C、 不侵害乙公司的权利，丙公司侵害了乙公司的权利
D、 与丙公司的行为共同构成对乙公司权利的侵害

答案:B
答题解析:丙公司生产的关键部件a，未经乙公司许可，属于侵权产品。对于侵权产品不存在专利权“权利用尽”的问题。因此，乙公司有权制止甲公司使用丙公司生产的关键部件a。甲公司的行为构成对乙公司专利权中的“使用权”的侵害，应承担相应的法律责任。如果，乙公司可以证明甲公司在购买、使用丙公司生产的关键部件a的过程中存在过错，有权要求甲公司给予损害赔偿。不需要经过乙公司的许可，依据是《专利法》第六十三条第一款第（一）项。丙公司生产的关键部件a 是经过乙公司许可的合法产品，该产品出售以后，乙公司作为专利权人对该产品的专利权已经“用尽”。

3、以下关于信息库（Repository）的叙述中，最恰当的是存储一个或多个信息系统或项目的所有文档、知识和产品的地方 ； （） 不是信息库所包含的内容。
A、 网络目录
B、 CASE 工具
C、 外部网接口
D、 打印的文档

答案:C
答题解析:信息库（Repository）是系统分析员、系统设计人员和系统构造人员保存与一个或多个系统或项目有关的文档的地方。可以为单个项目建立一个信息库，也可以使所有项目和系统共享一个信息库。信息库通常包括以下内容：一个网络目录，目录中存储了字处理软件、电子表格软件以及其他含有项目信件、报告和数据的计算机文件；一个或多个CASE 工具目录或百科全书；打印的文档；一个到上述组件的内联网网站接口。

查看完整试题>>>