软考高级信息系统项目管理师高项 考点一练56(项目绩效域四)
作者:mb64a2dd422e24f2024-01-16 01:00:08

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【高项 考点一练56(项目绩效域四)】部分试题的详解,一起来看看吧~1、(1)干系人绩效域的检查方法中,对提高支持项目的干系人的满意度,减少反对者

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【高项 考点一练56(项目绩效域四)】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、(1)干系人绩效域的检查方法中,对提高支持项目的干系人的满意度,减少反对者的负面影响的指标和检查方法是。
A、 建立高效的工作关系
B、 干系人行为
C、 干系人参与的连续性
D、 干系人认同项目目标
答案:B
答题解析:
2、度量绩效域的绩效要点不包括(2)。
A、 制定有效的度量指标
B、 度量内容及相应指标
C、 展示度量信息和结果;度量陷阱
D、 基于度量进行诊断;持续改进
答案:A
答题解析:
3、(3)不确定性绩效域的绩效要点不包括。
A、 .风险
B、 规定的应对方法
C、 复杂性
D、 模糊性
答案:B
答题解析:
4、下列关于项目绩效域定义,不正确的是(4)
A、 是一组对有效地交付项目成果至关重要的活动
B、 包括干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作、交付、测量、不确定性八个项目绩效域
C、 是一个整体,相互依赖
D、 需要有特定的执行顺序和权重。
答案:D
答题解析:
5、有效执行团队绩效域可以实现的预期目标,不包括(5)
A、 共享责任
B、 建立高绩效团队
C、 所有团队成员都展现出相应的领导力和人际关系技能
D、 项目以有条理、协调一致的方式推进
答案:D
答题解析:
1、(1)干系人绩效域的检查方法中,对提高支持项目的干系人的满意度,减少反对者的负面影响的指标和检查方法是。
A、 建立高效的工作关系
B、 干系人行为
C、 干系人参与的连续性
D、 干系人认同项目目标
答案:B
答题解析:
干系人绩效域的检查方法如下表所示。

2、度量绩效域的绩效要点不包括(2)。
A、 制定有效的度量指标
B、 度量内容及相应指标
C、 展示度量信息和结果;度量陷阱
D、 基于度量进行诊断;持续改进
答案:A
答题解析:
度量绩效域的绩效要点包括:制定有效的度量指标;度量内容及相应指标;3展示度量信息和结果;度量陷阱;基于度量进行诊断;持续改进
3、(3)不确定性绩效域的绩效要点不包括。
A、 .风险
B、 规定的应对方法
C、 复杂性
D、 模糊性
答案:B
答题解析:
不确定性绩效域的绩效要点包括:风险;模糊性;复杂性;不确定性的应对方法
4、下列关于项目绩效域定义,不正确的是(4)
A、 是一组对有效地交付项目成果至关重要的活动
B、 包括干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作、交付、测量、不确定性八个项目绩效域
C、 是一个整体,相互依赖
D、 需要有特定的执行顺序和权重。
答案:D
答题解析:
项目绩效域定义:是一组对有效地交付项目成果至关重要的活动。包括干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作、交付、测量、不确定性八个项目绩效域,构成一个整体,相互依赖,并没有特定的执行顺序和权重。
5、有效执行团队绩效域可以实现的预期目标,不包括(5)
A、 共享责任
B、 建立高绩效团队
C、 所有团队成员都展现出相应的领导力和人际关系技能
D、 项目以有条理、协调一致的方式推进
答案:D
答题解析:
干系人绩效域涉及与干系人相关的活动和职能。在项目整个生命周期过程中,有效执行本绩效域可以实现的预期目标主要包含:
①与干系人建立高效的工作关系;
②干系人认同项目目标;
③支持项目的干系人提高了满意度,并从中收益;
④反对项目的干系人没有对项目产生负面影响。
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