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软考高级信息系统项目管理师高项 考点一练51(项目干系人管理三)

作者:mb64e70626def822024-01-16 01:00:08
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【高项 考点一练51(项目干系人管理三)】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目干系人管理的过程不包括(1)A、 识别干系人 B、 规划干系人参与

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【高项 考点一练51(项目干系人管理三)】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、项目干系人管理的过程不包括(1)
A、 识别干系人
B、 规划干系人参与
C、 管理干系人参与
D、 鼓励干系人参与

答案:D
答题解析:

1、项目干系人管理的过程包括:

(1)识别干系人:定期识别项目干系人,分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响的过程。本过程的主要作用:使项目团队能够建立对每个干系人 或干系人群体的适度关注。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。

(2)规划干系人参与:根据干系人的需求、期望、利益和对项目的潜在影响,制定项目干系人参与项目的方法的过程。本过程的主要作用:提供与干系人进行有效互动的可行计划。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。

(3)管理干系人参与:通过与干系人进行沟通协作,以满足其需求与期望、处理问题,并促进干系人合理参与的过程。本过程的主要作用:尽可能提高干系人的支持度,并降低干系人的抵制程度。本过程需要在整个项目期间开展。

(4)监督干系人参与:监督项目干系人的关系,并通过修订参与策略和计划来引导干系人合理参与项目的过程。本过程的主要作用:随着项目进展和环境变化,维持或提升干系人参与活 动的效率和效果。本过程需要在整个项目期间开展。



2、识别干系人管理的输入不包括(2)
A、 立项管理文件
B、 项目章程
C、 项目管理计划
D、 干系人登记册

答案:D
答题解析:

干系人登记册为识别干系人的输出。



3、规划干系人管理的输入不包括:(3)
A、 项目章程
B、 项目管理计划
C、 项目文件
D、 干系人参与计划

答案:D
答题解析:

干系人参与计划为规划干系人管理的输出。



4、管理干系人参与的输入不包括: (4)
A、 变更请求
B、 项目管理计划
C、 事业环境因素
D、 组织过程资产

答案:A
答题解析:

变更请求为管理干系人参与的输出。



5、监督干系人参与的输入不包括(5)。
A、 工作绩效数据
B、 工作绩效信息
C、 事业环境因素
D、 组织过程资产

答案:B
答题解析:

工作绩效信息为监督干系人参与的输出。



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