摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【高项 考点一练44(风险管理基础二)】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（  1  ）不属于实施风险应对过程的依据。 
A、 成本管理计划
B、 风险管理计划
C、 风险登记册
D、 风险报告

答案:A
答题解析:

实施风险应该过程的依据有风险管理计划、经验教训登记册、风险登记册和风险报告。

2、某信息系统建设项目中，为防范系统宕机风险，项目经理建议采购服务器时均配置冗余电源和冗余风扇。项目经理采用的风险应对策略为（2 ）。
A、 减轻
B、 转移
C、 规避
D、 接受

答案:A
答题解析:

风险减轻是指设法把不利的风险事件的概率或后果降低到一个可接受的临界值。提前采取行动减少风险发生的概率或者减少其对项目所造成的影响，比在风险发生后亡羊补牢进行补救要有效得多。例如，设计时在子系统中设置冗余组件有可能减轻原有组件故障所造成的影响。

3、（3 ）是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性。
A、 技术绩效分析
B、 风险审计
C、 储备分析
D、 会议

答案:B
答题解析:

风险审计是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性。

4、关于识别风险的描述，不正确的是（ 4 ）。
A、 可使用类似项目信息的核查单替代所需的风险识别
B、 在风险管理计划中应规定识别风险的迭代频率和迭代参与程度
C、 从组织外部采购商品和服务可能引发新的项目风险
D、 使用SWOT分析法可以拓宽项目识别风险的范围

答案:A
答题解析:

核查单：包括需要考虑的项目、行动或要点的清单。虽然核查单简单易用，但它不可能穷尽所有风险。所以，必须确保不要用核查单来取代所需的风险识别工作；同时，项目团队也应该注意考察未在核查单中列出的事项。此外，还应该不时地审查核查单，增加新信息，删除或存档过时信息。故A错误。

5、关于风险分析的技术，不正确的是（ 5 ）。
A、 概率影响矩阵适用于两个以上的参数对风险进行分类的情况
B、 蒙特卡洛分析，是使用模型模拟大量单个项目风险和其他不确定性来源的综合 影响，以评估它们对项目目标的潜在影响
C、 敏感性分析，是将项目结果变化与定量风险分析模型中的要素变化之间建立联系的方法
D、 影响图是不确定条件下进行决策的图形辅助工具

答案:A
答题解析:

概率和影响矩阵：把每个风险发生的概率和该风险一旦发生对项目目标的影响映射起来的表格。此矩阵对概率和影响进行组合，以便于把单个项目风险划分到不同的优先级组别。基于风险的概率和影响，对风险进行优先级排序，以便未来进一步分析并制定应对措施。

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