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软考高级信息系统项目管理师高项 考点一练43(风险管理基础一)

作者:wx611cbc2c011022024-01-16 01:00:08
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【高项 考点一练43(风险管理基础一)】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于项目风险管理的描述,不正确的是(1 )。A、 纯粹风险和人为风险在一

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【高项 考点一练43(风险管理基础一)】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、关于项目风险管理的描述,不正确的是(1 )。
A、 纯粹风险和人为风险在一定条件下可以相互转化
B、 项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会
C、 风险大多数随着项目的进展而不断变化,不确定性会逐渐减小
D、 风险后果包括后果发生的频率、收益或损失大小

答案:A
答题解析:

按风险造成的后果可将风险划分为纯粹风险和机会风险,两者在一定条件下可以相互转化,但管理人员必须避免机会风险转化为纯粹风险。



2、 关于风险的描述,正确的是(2 )。
A、 不能带来机会、无获利可能的风险叫投机风险
B、 根据经验可以预见其发生,但不可预见其后果的风险叫已知风险
C、 地震、百年不遇的暴雨等属于不可预测风险
D、 风险是零和游戏,有人受损就有人获利

答案:C
答题解析:

不可预测风险有时也称未知风险或未识别的风险。例如,地震、百年不遇的暴雨、通货膨胀、政策变化等。



3、关于风险识别的描述,不正确的是(3 )。
A、 应鼓励所有项目人员参与风险的识别
B、 风险登记册的内容可能包括潜在应对措施清单
C、 可以跳过定性风险分析过程直接进入定量风险分析
D、 识别风险是一次性工作

答案:D
答题解析:

识别风险是一个迭代的过程,因此不是一次性工作,而是一个反复进行的工作。



4、在风险识别时,可以用到多种工具与技术。其中,(4 )指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发,对项目进行考察,从而更全面地考虑风险。
A、 头脑风暴法
B、因果图
C、 SWOT分析法
D、 专家判断法

答案:C
答题解析:

SWOT分析:从项目的每个优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat)出发,对项目进行考察,把产生于内部的风险都包括在内,从而更全面地考虑风险。



5、某公司正在准备竞标一个系统集成项目,为了估算项目的收益,技术总监带领风险管理团队,对项目可选的两种集成实施方案进行了决策树分析,分析图如下图所示。以下说法中,正确的是(5 )。决策树分析图
A、 以上进行的是风险定性分析,根据分析,该公司应采用方案B
B、 以上进行的是风险定量分析,根据分析,该公司应采用方案B
C、 以上进行的是风险定性分析,根据分析,该公司应采用方案A
D、 以上进行的是风险定量分析,根据分析,该公司应采用方案A

答案:D
答题解析:

方案A:EMV=(150×0.7+80×0.3)-120=9(万元);

方案B:EMV=(180×0.7+130×0.3)-160=5(万元);

根据决策树,方案A的值大于方案B,因此选择方案A。



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