软考高级信息系统项目管理师高项 考点一练32(项目成本管理二)




摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【高项 考点一练32(项目成本管理二)】部分试题的详解,一起来看看吧~1、1.关于成本估算,正确的是( )。A、 只能用货币

1、1.关于成本估算,正确的是( )。
A、 只能用货币单位进行成本估算,不能用人天数或人时数作为计量单位
B、 通货膨胀补贴融资成本不应纳入成本估算
C、 参数估算可以针对整体项目,也可针对项目中的某个部分
D、 应急储备用于应对项目中不可预知的风险
答案:C
答题解析:
成本估算是对完成活动所需资源的可能成本进行的量化评估,是在某特定时点根据已知信息所做出的成本预测。
通常用某种货币单位进行成本估算,但有时也可采用其他计量单位,如人时数或人天数,以消除通货膨胀的影响,便于成本比较。所以A错。
进行成本估算,应该考虑针对项目收费的全部资源,一般包括人工、材料、设备、服务、设施,以及一些特殊的成本种类,如通货膨胀补贴、融资成本或应急成本。成本估算可在活动层级呈现,也可以通过汇总形式呈现。所以B错。
为应对成本的不确定性,成本估算中可以包括应急储备。应急储备是包含在成本基准内的一部分预算,用来应对已经接受的已识别风险,以及已经制定应急或减轻措施的已识别风险。应急储备通常是预算的一部分,用来应对那些会影响项目的“已知-未知”风险。所以D错。
参数估算:参数估算是指利用历史数据之间的统计关系和其他变量(如建筑施工中的平方英尺),来进行项目工作的成本估算,其准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性。参数估算可以针对整个项目或项目中的某个部分,并可与其他估算方法联合使用。
综上所述,只有C选项是正确的。
2、关于控制成本数据分析技术的描述不正确的是( )。
A、 项目的总计划价值被称为完工预算(BAC)
B、 为实现挣值(EV)所花费的任何成本都应计入实际成本(AC)
C、 当项目完工时,进度偏差SV可能为零,也可能不为零
D、 项目结束时的成本偏差(CV)是完工预算与实际成本之间的差值
答案:C
答题解析:
进度偏差(SV):是测量进度绩效的一种指标,表示为挣值与计划价值之差。它是指在某个给定的时点,项目提前或落后的进度,它是测量项目进度绩效的一种指标,等于挣值(EV)减去计划价值(PV)。当项目完工时,全部的计划价值都将实现(即成为挣值),进度偏差最终将等于零。最好把进度偏差与关键路径法和风险管理一起使用。进度偏差计算公式:SV=EV-PV。
综上所述,C选项是错误的。
3、关于成本的描述不正确的是( )。
A、 投资决策时应尽量考虑沉没成本
B、 沉没成本是一种历史成本
C、 管理储备不包括在成本基准中
D、 管理储备是项目总预算中的一部分
答案:A
答题解析:
成本的类型:
●可变成本:随着生产量、工作量或时间而变的成本为可变成本。又称变动成本。
●固定成本:不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本为固定成本。
●直接成本:直接可以归属于项目工作的成本为直接成本,如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。
●间接成本:来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用,形成了项目的间接成本,如税金、额外福利和保卫费用等。
●机会成本:利用一定的时间或资源生产或交付一种产品或服务,而失去利用这些资源生产或交付其他最佳替代品的机会就是机会成本,泛指一切在做出某一选择后同时失去其他选择,其他选择中最大的损失。
●沉没成本:指由于过去的决策已经发生的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。沉没成本是一种历史成本,对现有决策而言是不可控成本,会很大程度上影响人们的行为方式与决策,在投资决策时应该尽量排除沉没成本的干扰。
应急储备和管理储备:
●应急储备:是包含在成本基准内的一部分预算,用来应对已经接受的已识别风险,以及已经制定应急或减轻措施的已识别风险。应急储备通常是预算的一部分,用来应对那些会影响项目的“已知-未知”风险。可以为某个具体活动建立应急储备,也可以为整个项目建立应急储备,还可以同时建立。
●管理储备:是为了管理控制的目的而特别留出的项目预算,用来应对项目范围中不可预见的工作。管理储备用来应对会影响项目的“未知-未知”风险。管理储备不包括在成本基准中,但属于项目总预算和资金需求的一部分,使用前需要得到高层管理者审批。
综上所述,A选项是错误的。
4、下表是某项目截止22年12月底各项活动的成本执行(绩效)数据。假设当前项目的成本偏差是典型的,则完工尚需估算(ETC)为(57)万元。
A、 40000
B、 22000
C、 20900
D、 38450
答案:B
答题解析:
EV=1800*1+1000*1+1500*1+4200*0.9+3550*0.8+3000*0.8+1000*0.7+4400*0.7=17100
PV=20450,AC=18000,BAC=38000,CPI=EV/AC=17100/18000=0.95
ETC=(BAC -EV)/CPI=(38000-17100)/0.95=22000万元
5、根据成本类型,直接成本不包括( )
A、 项目组差旅费用
B、 项目组人员工资
C、 项目组人员奖金
D、 员工福利
答案:D
答题解析:
成本的分类见下表:
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