软考高级信息系统项目管理师高项 考点一练31(项目成本管理一)




摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【高项 考点一练31(项目成本管理一)】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )不是发生成本失控的原因。A、 对工程项目认识不足 B

1、( )不是发生成本失控的原因。
A、 对工程项目认识不足
B、 组织制度不健全
C、 自然灾害
D、 方法问题
答案:C
答题解析:
项目成本失控的原因:(1)对工程项目认识不足。(2)组织制度不健全。(3)方法问题。(4)技术的制约。(5)需求管理不当。
2、关于成本基准管理的描述,不正确的是( )。
A、 成本基准中不包括管理储备
B、 成本基准中包括预计的支出,但不包括预计的债务
C、 管理储备用来应对会影响项目的“未知—未知”风险
D、 成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算
答案:B
答题解析:
成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算,不包括任何管理储备,只有通过正式的变更控制程序才能变更,用作与实际结果进行比较的依据。成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。成本基准中既包括预计的支出,也包括预计的债务。应急储备是包含在成本基准内的一部分预算,用来应对已经接受的已识别风险(“已知—未知”风险),以及已经制定应急或减轻措施的已识别风险。管理储备是为了管理控制的目的而特别留出的项目预算,用来应对项目范围中不可预见的工作(“未知—未知”风险)。
3、项目经理在运行预算方案编制时,收集到的基础数据如下:工作包的成本估算为40万元;工作包的应急储备金为4万元;管理储备金为2万元。该项目的成本基准是( )万元。
A、40
B、 44
C、42
D、46
答案:B
答题解析:
成本基准包括应急储备,不包括管理储备。
4、某工程项目,完工预算为2000万元。到目前为止,由于某些特殊原因,实际支出800万元,成本绩效指数为0.8,假设后续不再发生成本偏差,则完工估算(EAC)为( )万元。
A、2500
B、2160
C、2000
D、2800
答案:B
答题解析:
由题目可知,完工预算BAC=2000万元,实际成本AC=800万元,成本绩效指数CPI=0.8。
可以计算得出:EV=CPI´AC=0.8´800=640(万元)。
后续不再发生成本偏差,完工估算EAC=AC+(BAC-EV)=800+(2000-640)=2160(万元)。
5、下表给出了某项目到2019年6月30日为止的成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是典型的,则完工估算(EAC)为( )元。
A、 48000
B、 44000
C、 42400
D、 41200
答案:A
答题解析:
【解析】PV=14200,AC=14400
EV=2200+2500+2500+1500×80%+3000×70%+2500×60%=12000
EAC=ETC+AC=(BAC-EV)/CPI+AC=(40000-12000)/(12000/14400)+14400=48000
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