摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【高项 考点一练24(整合管理二)】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目管理计划，以下说法不正确的是（1）。
A、 项目管理计划内容会根据项目所在的应用领域和复杂程度的不同而不同
B、 项目管理计划可以是概括或详细的，逐渐明细
C、 因为项目管理计划是渐进明细的，所以不应该基准化
D、 成本基准属于项目管理计划

答案:C
答题解析:

项目管理计划应该基准化，即至少应规定项目的范围、时间和成本方面的基准，以便据此考核项目执行情况和管理项目绩效。

2、（2023年上半年）（2）属于工作绩效数据。①关键绩效指标(KPI)②挣值分析③进度活动的实际开始日期④可交付成果状态⑤合同绩效信息⑥缺陷的数量
A、 ①②③④
B、 ①③④⑥
C、 ②③⑤⑥
D、 ③④⑤⑥

答案:B
答题解析:

工作绩效数据包括已完成的工作、关键绩效指标(KPI)、技术绩效测量结果、进度活动的实际开始日期和完成日期、已完成的故事点、可交付成果状态、变更的请求数量、缺陷的数量、实际发生的成本、实际持续时间等。

3、变更请求是关于修改任何文档、可交付成果或基准的正式提议，（3）不属于变更请求的措施。
A、 纠正措施
B、 预防措施
C、 更新
D、 适应性维护

答案:D
答题解析:

变更请求是关于修改任何文档、可交付成果或基准的正式提议，变更请求的措施包括：纠正措施、预防措施、缺陷补救、更新。

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