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软考高级信息系统项目管理师高项 考点一练23(整合管理一)之二

作者:mb64e6fe9e464692024-01-16 01:00:08
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【高项 考点一练23(整合管理一)】部分试题的详解,一起来看看吧~1、(2023年上半年)作为项目的一种特征或属性,复杂性是指(4)。①包含多个部

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【高项 考点一练23(整合管理一)】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、(2023年上半年)作为项目的一种特征或属性,复杂性是指(4)。①包含多个部分②不同部分之间存在差异性③不同部分之间的动态交互作用④交互作用产生的行为远远大于各部分简单的相加
A、 ①②③
B、 ②③④
C、 ①③④
D、 ①②③④

答案:C
答题解析:

项目的复杂性来源于组织的系统行为、人类行为以及组织或环境中的不确定性。

在项目整合之前,项目经理需要考虑项目面临的内外部环境因素,检查项目的特征或属性。

作为项目的一种特性或属性,复杂性的含义:①包含多个部分、②不同部分之间存在一系列关联、③不同部分之间的动态交互作用、④交互作用产生的行为远远大于各部分简单的相加。



2、关于项目章程,以下说法正确的是(5)。
A、 项目经理越早确认越好,应在规划开始之前任命项目经理。
B、 项目章程只能由发起人编制
C、 项目由项目团队来启动
D、 立项管理文件是项目文件,项目经理可以对它们进行修改或更新

答案:A
答题解析:

应在规划开始之前任命项目经理,项目经理越早确认越好,最好在制定项目章程时就任命。

项目章程可以由发起人编制,也可由项目经理与发起机构合作编制。

项目由项目以外的机构来启动,例如发起人、PMO等。

立项管理文件不是项目文件,项目经理不可以对它们进行修改或更新。



3、可用于制定项目章程的数据收集技术中,(6)召集干系人和主题专家讨论项目风险、成功标准和其他议题,比一对一访谈更有利于互动交流。
A、 头脑风暴
B、 焦点小组
C、 引导技术
D、 群体创新技术

答案:B
答题解析:

可用于制定项目章程的数据收集技术中,焦点小组召集干系人和主题专家讨论项目风险、成功标准和其他议题,比一对一访谈更有利于互动交流。



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