软考高级信息系统项目管理师高项16期 考点一练55(风险管理)之二




摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【高项16期 考点一练55(风险管理)】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想

1、项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想象,必须 ( ) 后才能方便操作。
A、 制订风险管理计划
B、 风险识别
C、 风险定性分析
D、 风险定量分析
答案:D
答题解析:
有了风险评估才能更好地进行风险跟踪控制,它是现代项目管理中的重要手段,也是企业在市场竞争中立于不败之地的重要保障。经过风险评估,可以找出项目的主要风险所在。如果风险过大,没有能力回避,那么就可以提前放弃该项目;如果风险在可以控制的范围内,就可以承接该项目,并制定相应的风险控制措施。风险评估不只是简单地凭空想象,必须进行量化后才能方便操作。
2、关于风险的描述,正确的是:(48)。
A、风险审计可以在日常项目审查中进行,也可以单独召开风险审计会议
B、蒙特卡洛分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响
C、制定有效的风险应对策略需要风险量化分析
D、建立应急储备,安排资金和资源应对风险是常见的回避风险策略
答案:A
答题解析:
风险审计是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性,以及风险管理过程的有效性。项目经理要确保按项目风险管理计划所规定的频率实施风险审计。既可以在日常的项目审查会中进行风险审计,也可单独召开风险审计会议,故A正确。
敏感性分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响,故B 错误。
定量风险分析一般在定性风险分析之后进行,但是,经验丰富的风险经理有时在风险分析过程之后径直进行定量分析。有时,制定有效的风险应对策略并不需要风险量化分析,故C 错误。
制定备用策略是在被选策略被证明无效或接受的风险发生时实施。通常,要为时间或成本分配应急储备金。最后,可制订应急计划并识别应急计划实施的触发条件,故D 错误;
3、关于风险识别的描述,不正确的是( )
A、 应鼓励所有项目人员参与风险的识别
B、 风险登记册的编制始于风险识别的过程
C、 在某些项目中,识别风险后可以跳过定性分析过程直接进入定量分析
D、 识别风险是在项目计划阶段的工作,在其他阶段不涉及
答案:D
答题解析:
风险具有不确定性,通常随着项目的进展,在执行过程中、收尾过程中,均可能会出现新的风险,因此不能只在计划阶段开展风险识别,要贯穿于整个项目生命周期全过程。
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