软考高级信息系统项目管理师高项16期 考点一练54(风险管理)




摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【高项16期 考点一练54(风险管理)】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( ) 提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化,保证组织

1、( ) 提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化,保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别,目的是提高风险识别的质量和有效性。
A、 帕累托图
B、 检查表
C、 风险类别
D、 概率影响矩阵
答案:C
答题解析:
风险类别提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化,保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别,目的是提高风险识别的质量和有效性。组织可以使用事先准备的常用风险类别。
2、( )不属于风险管理计划编制的成果。
A、 风险类别
B、 风险概率
C、 风险影响力的定义
D、 风险记录
答案:D
答题解析:
项目风险管理计划是项目管理计划的组成部分,描述讲如何安排与实施风险管理活动。
主要内容包括:
1.方法论 2.角色与职责 3.预算 4.制定时间表 5.风险类别
6.风险概率和影响定义 7.概率及影响矩阵 8.已修订的项目干系人对项目风险的容忍度
9.报告的格式 10.跟踪
风险记录属于风险识别过程。
3、关于风险识别的描述,不正确的是( )。
A、 应鼓励所有项目人员参与风险的识别
B、 风险登记册的内容可能包括潜在应对措施清单
C、 可以跳过定性风险分析过程直接进入定量风险分析
D、 识别风险是一次性工作
答案:D
答题解析:
参加识别风险的人员通常可包括:项目经理、项目团队成员、项目团队之外的相关领域专家等等。虽然上述人员是识别风险过程的关键参与者,但应鼓励所有项目人员参与风险的识别。
识别风险是一个反复的过程。
定量风险分析一般在定性风险分析之后进行,但是,经验丰富的风险经理有时在风险分析过程之后径直进行定量分析。
4、如果你正在为一个新的信息系统研发项目识别可能的风险,得知某项目团队刚刚发生了一起代码意外泄露的安全事件。此时应该使用 ( ) 方法进行信息收集。
A、 德尔菲
B、 访谈
C、 根本原因识别
D、 头脑风暴
答案:C
答题解析:
根本原因分析(RCA)也称为根本原因识别,是一项结构化的问题处理法,用以逐步找出问题的根本原因并加以解决,而不是仅仅关注问题的表征。主要包括确定和分析问题原因,找出问题解决办法,并制定问题预防措施。
5、( )可以从整体工作和每项工作层级上识别和跟踪风险。
A、 WBS
B、 问题日志
C、 进度管理计划
D、 质量核对单
答案:A
答题解析:
WBS是识别风险过程的关键输入,因为它方便人们同时从微观和宏观两个层面认识潜在风险。可以在总体、控制账户和/或工作包层级上识别并继而跟踪风险。
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