软考高级信息系统项目管理师高项16期 考点一练53(风险管理)




摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【高项16期 考点一练53(风险管理)】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于项目风险的描述,不正确的是 ( ) 。A、 风险具有随机

1、关于项目风险的描述,不正确的是 ( ) 。
A、 风险具有随机性、相对性、可变性
B、 项目收益越大,人们愿意承担的风险越大
C、 项目投入越多,人们愿意承担的风险越大
D、 风险按照影响范围可分为局部风险和总体风险
答案:C
答题解析:
风险的属性
(1)风险事件的随机性:风险事件的发生及其后果都具有偶然性。
(2)风险的相对性:风险总是相对项目活动主体而言的,人们的承受能力主要受下列几个因素的影响。
收益的大小。收益越大,人们愿意承担的风险也就越大。
投入的大小。项目活动投入的越多,愿意冒的风险也就越小;当投入少时,人们可以接受较大的风险。
项目活动主体的地位和拥有的资源。
(3)风险的可变性
辩证唯物主义认为,任何事情和矛盾都可以在一定条件下向自己的反面转化。这里的条件指活动涉及的一切风险因素。当这些条件发生变化时,必然会引起风险的变化。风险的可变性有如下含义。
2、人们对风险事件都有一定的承受能力,当( )时,人们愿意承担的风险越小。
A、项目的收益越大
B、项目活动投入的越多
C、个人、组织拥有的资源越多
D、事情不清无法判断
答案:B
答题解析:
对于项目风险,人们的承受能力主要受到以下几个因素的影响。
(1)收益的大小。收益总是有损失的可能性相伴随。损失的可能性和数额越大,人们希望为弥补损失而得到的收益也越大。反过来,收益越大,人们愿意承担的风险也就越大。
(2)投入的大小。项目活动投入的越多,人们对成功所抱的希望也越大,愿意冒的风险也就越小。
(3)项目活动主体的地位和拥有的资源。管理人员中级别高的同级别低的相比,能够承担大的风险。同一风险,不同的个人或组织承受能力也不同。个人或组织拥有的资源越多,其风险承受能力也越大。
3、关于项目风险管理的描述,不正确的是 ( ) 。
A、纯粹风险和人为风险在一定条件下可以相互转化
B、项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会
C、风险大多数随着项目的进展而不断变化,不确定性会逐渐减小
D、风险后果包括后果发生的频率、收益或损失大小
答案:A
答题解析:按风险造成的后果可将风险划分为纯粹风险和投机风险,两者在一定条件下可相互转化,但管理人员必须避免投机风险转化为纯粹风险。
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