摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【中项 考点一练64-高频知识+管理实战+补充知识】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、系统集成供应商在进行项目内部立项时的工作不包括 (   )
A、 项目资源估算
B、 任命项目经理
C、 组建项目CCB
D、 准备项目任务书

答案:C
答题解析:

系统集成供应商在进行项目内部立项时一般包括的内容有项目资源估算、项目资源分配、准备项目任务书和任命项目经理等。

2、关于供应商项目内部立项的描述，不正确的是（ ）。
A、 任何规模和类型的项目均要求进行内部立项
B、 通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标
C、 通过项目立项方式可以分为项目分配资源
D、 以项目型工作方式，提升项目实施效率

答案:A
答题解析:

供应商内部立项的内容有通过项目立项方式可以分为项目分配资源，通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标，以项目型工作方式，提升项目实施效率。

3、某系统集成供应商与客户签署合同后，通过  (   )  可以将组织对合同的责任转移到项目组。
A、项目建议书
B、内部立项制度
C、可行性报告
D、项目投标文件

答案:B
答题解析:

系统集成供应商所应承担的合同责任发生了转移，由组织转移到了项目组。正因为存在这种责任转移的情形，许多系统集成供应商采用内部立项制度对这种责任转移加以约束和规范。

供应商主要根据项目的特点和类型，决定是否要在组织内部为所签署的外部项目单独立项。

供应商内部立项的内容主要原因是，通过项目立项方式为项目分配资源，确定合理的项目绩效目标，以项目型工作方式，提升项目实施效率。

供应商内部立项的包括的内容有项目资源估算、项目资源分配、准备项目任命书和任命项目经理等。

4、系统集运商进行项目内部立项的主要原因不包括（ ）。
A、 为项目分配资源
B、 确定合理的项目绩效
C、 提高项目实施效率
D、 保障项目接受法律保护

答案:D
答题解析:

系统集运商进行项目内部立项的主要原因有为项目分配资源，确定合理的项目绩效，提高项目的实施效率。

5、关于项目整体管理的描述，不正确的是： （   ） 。
A、整体管理是一项综合性和全面性工作
B、整体管理涉及相互竞争的项目各分目标之间的集成
C、项目经理通过干系人的汇报获取项目需求
D、整体管理最终是为了实现项目目标的综合最优

答案:C
答题解析:

项目整体管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种活动而开展的工作，是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理是项目管理的核心，是为了实现项目各要素之间的相互协调，并在相互冲突、相互竞争的目标中寻找最佳平衡点。整合者是项目经理承担的重要角色之一，他要通过沟通来协调，通过协调来整合。从宏观角度来审视项目。

项目经理通过与干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求，而不是干系人的汇报。

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