软考中级系统集成项目管理工程师中项 考点一练62-高频知识+管理实战+补充知识
摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【中项 考点一练62-高频知识+管理实战+补充知识】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( ) 属于执行过程组。①管理干系人参与
1、( ) 属于执行过程组。①管理干系人参与 ②活动排序 ③质量保证④范围核实 ⑤实施采购 ⑥风险定性分析
A、①③④
B、②④⑤
C、①③⑤
D、④⑤⑥
答案:C
答题解析:
按项目管理过程在项目管理中的职能可以将组成项目的各个过程归纳为5组,分别为:①启动过程组;②计划过程组:③执行过程组;④监督与控制过程组;⑤收尾过程组。
执行过程组整合人员和其他资源,在项目的生命期或某个阶段执行项目管理计划。包括项目整体管理中的“指导和管理项目执行”过程,项目质量管理中的“质量保证”过程,项目人力资源管理中的“组建项目团队”“建设项目团队”“管理项目团队”过程,项目沟通管理中的“管理沟通”过程,干系人管理中的“管理干系人参与”过程,项目采购管理中的“实施采购”等过程。
“活动排序”和“风险定性分析”属于计划过程组,“范围核实”属于监控过程组。
2、关于项目的建议书下列描述,不正确的是: ( ) 。
A、项目建议书不能和可行性研究报告合并
B、项目建议书是国家或上级主管部门选择项目的依据
C、项目建议书是对拟建项目提出的框架性的总体设想
D、项目建议书内容可以进行扩充和剪切
答案:A
答题解析:
项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请文件,是对拟建项目提出的总体设想。是国家或上级主管部门选择项目的依据,也是可行性研究的依据。
系统集成类项目建议书的主要内容包括:项目简介;项目建设单位概况;项目建设的必要性;业务分析;总体建设方案;本期项目建设方案;环保、消防、职业安全;项目实施进度;投资估算和资金筹措;效益与风险分析。
项目建设单位可以规定对于规模较小的系统集成项目可以省略项目建议书环节,而将其与项目可行性分析阶段进行合并。
3、( ) 不属于项目建议书的主要内容。
A、建设必要性
B、业务分析
C、招投标方案
D、效益与风险分析
答案:C
答题解析:
项目建议书(又称立项申请)是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件,是该项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件、本单位的发展战略等,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家或上级主管部门选择项目的依据,也是可行性研究的依据。
对于系统集成类项目的项目建议书,主要有以下内容,也可适当裁剪。
(1)项目简介
(2)项目建设单位概况
(3)项目建设的必要性
(4)业务分析
(5)总体建设方案
(6)本期项目建设方案
(7)环境、消防、职业安全
(8)项目实施进度
(9)投资估算与项目资金筹措
(10)效益与风险分析
4、项目可行性研究的内容中( )主要从资源配置的角度衡量项目的价值,评价在实现经济发展目标、有效配置经济资源、增加供给、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
A、 投资必要性
B、 技术可行性
C、 经济可行性
D、 组织可行性
答案:C
答题解析:
项目建议书通过批复后或者项目建议与项目可行性阶段进行合并后,项目建设单位应该开展项目可行性研究方面的工作。项目可行性研究内容一般应包括如下内容:
1、投资必要性:主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。
2、技术可行性:主要从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比较、选择和评价。
3、财务可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力。
4、组织可行性:制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。
5、经济可行性:主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
6、社会可行性:主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
7、风险因素及对策:主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。
5、项目可行性研究报告不包含 ( ) 。
A、项目建设的必要性
B、总体设计方案
C、项目实施进度
D、项目绩效数据
答案:D
答题解析:
项目可行性研究报告的内容包括:项目概述;建设单位概况;需求分析和项目建设的必要性;总体建设方案;本期项目建设方案;项目招标方案;环保、消防、职业安全;项目组织机构和人员培训;项目实施进度;投资估算和资金来源;效益与评价指标分析;项目风险与风险管理。
项目还在可行性研究阶段,还没有开始项目,因此不包含项目绩效数据。
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