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软考中级系统集成项目管理工程师中项 考点一练50-项目风险管理

作者:mb62678baacf7372024-01-15 01:00:12
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【中项 考点一练50-项目风险管理】部分试题的详解,一起来看看吧~1、(      )从项目的优势、劣势、机会和

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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【中项 考点一练50-项目风险管理】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、(      )从项目的优势、劣势、机会和威胁角度,对项目风险进行分析与管理
A、头脑风暴法
B、假设分析
C、影响图
D、SW0T 分析

答案:D
答题解析:

SWOT分析

这种技术从项目的每个优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和 威胁(Threat)出发,对项目进行考察,把产生于内部的风险都包括在内,从而更全面 地考虑风险。首先,从项目、组织或一般业务范围的角度识别组织的优势和劣势。



2、在进行项目风险定性分析时,可能会涉及到 (    ) 。
A、建立概率及影响矩阵
B、决策树分析
C、敏感性分析
D、建模和模拟

答案:A
答题解析:实施定性风险分析的工具与技术包括:风险概率和影响评估、概率和影响矩阵、风险数据质量评估、风险分类、风险紧迫性评估、专家判断。

3、(    )不属于风险定性分析的输出。
A、风险评级和分值
B、实现项目目标的概率
C、风险紧迫性
D、风险分类

答案:B
答题解析:风险定性分析的输出有项目风险的相对排序或优先级清单,按照类别分类的风险,需要在近期采取应对措施的风险清单,要进一步分析与应对的风险清单,低优先级风险观察清单,定性风险分析结果的趋势。实现项目目标的概率是风险定量分析的输出。

4、( )不属于风险定性分析的工具与技术。
A、 项目按时完成的概率
B、 风险评级和分值
C、 风险紧迫性
D、 风险分类

答案:A
答题解析:

定性风险分析的工具与技术:

(1)风险概率和影响评估。

(2)概率和影响矩阵。
(3)风险数据质量评估。
(4)风险分类。
(5)风险紧迫性评估。
(6)专家判断。



5、(     ) 属于定量风险分析的工具和技术。
A、 概率和影响矩阵
B、 风险数据质量评估
C、 风险概率和影响评估
D、 敏感性分析

答案:D
答题解析:

定量风险分析的工具和技术包括:

1.数据收集和展示技术:访谈、概率分布。

2.定量风险分析和建模技术:敏感性分析、预期货币价值分析、决策树分析、模型和模拟。

3.专家判断。



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