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软考中级系统集成项目管理工程师中项 考点一练48-项目风险管理

作者:wx6225b14cdec172024-01-15 01:00:12
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【中项 考点一练48-项目风险管理】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于定性风险分析工具与技术的描述,不正确的是: ( )。A、 风险概率评

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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【中项 考点一练48-项目风险管理】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、关于定性风险分析工具与技术的描述,不正确的是: ( )。
A、 风险概率评估旨在调查每个已识别风险发生的可能性
B、 在概率与影响矩阵计算中,风险值=风险发生的概率 x 风险发生的后果
C、 风险数据的质量,直接影响定性分析的结果
D、 专家判断经常可通过风险研讨会或谈判来进行

答案:D
答题解析:

为了确定风险在矩阵中的位置,组织需要使用专家判断来评估每个风险的概率和影响。专家通常是那些具有新近类似项目经验的人。专家判断经常可通过风险研讨会或访谈来获取。应该注意消除某个专家的偏见。



2、( )不属于"识别风险”过程的输入
A、 潜在风险应对措施清单
B、 范围基准
C、 风险管理计划
D、 质量管理计划

答案:A
答题解析:

识别风险的输入包括:

1.风险管理计划;2.成本管理计划;3.进度管理计划;4.质量管理计划;5.人力资源管理计划;6.范围基准;7.活动成本估算;8.活动持续时间估算;9.干系人登记册;10.项目文件;11.采购文件;12.事业环境因素;13.组织过程资产

潜在应对措施清单是风险识别的输出中风险登记册的内容。




3、风险审计属于( )过程的工具与技术
A、 定性风险分析
B、 风险控制
C、 定量风险分析
D、 风险规划

答案:B
答题解析:

控制风险的工具和技术包括:风险再评估、风险审计、偏差和趋势分析、技术绩效测量、储备分析、会议。

风险审计是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性,以及风险管理过程的有效性。项目经理要确保按项目风险管理计划所规定的频率实施风险审计。既可以在日常的项目审查会中进行风险审计,也可单独召开风险审计会议。在实施审计前,要明确定义审计的格式和目标。



4、关于识别风险的工具与技术的描述,正确的是(  )。
A、核对单简单易用且可以穷尽所有事项
B、SWOT分析可用于考察组织优势能够抵消威胁的程度
C、文档审查是对项目进行安全性、规范化审查
D、拥有类似项目或业务领域经验的专家不可以直接识别风险

答案:B
答题解析:

识别风险的工具与技术包括文档审查、信息收集技术、核对单分析、假设分析、图解技术、SWOT分析及专家判断。其中:

核对单分析可以根据以往类似项目和其他来源的历史信息与知识编制风险识别核对单。也可用风险分解结构的底层作为风险核对单。核对单简单易用但无法穷尽所有事项。

SWOT分析从项目的每个优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat)出发,对项目进行考察,把产生于内部的风险都包括在内,从而更全面地考虑风险。可用于考察组织优势能够抵消威胁的程度,以及机会可以克服劣势的程度。

文档审查是对项目文档(包括各种计划、假设条件、以往的项目文档、协议和其他信息)进行结构化审查。

专家判断是拥有类似项目或业务领域经验的专家,可以直接识别风险。项目经理应该选择相关专家,邀请他们根据以往经验和专业知识客观地指出可能的风险。



5、风险性质会因时空各种因素变化而有所变化,这体现了风险的 (  ) 。
A、客观性
B、相对性
C、偶尔性
D、不确定性

答案:B
答题解析:

项目风险是一种不确定事件或状况,一旦发生,会对至少一个项目目标(例如时间、费用、范围或质量目标)产生积极或消极影响。风险具有以下特性:

客观性:风险是一种不以人的意志为转移,独立于人的意识之外的客观存在。因为无论是自然界的物质运动,还是社会发展的规律,都由事物的内部因素所决定,由超过人们主观意识所存在的客观规律所决定。

偶然性:由于信息的不对称,未来风险事件发生与否难以预测。

相对性:风险性质会因时空各种因素变化而有所变化。

社会性:风险的后果与人类社会的相关性决定了风险的社会性,具有很大的社会影响力。

不确定性:发生时间的不确定性。



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