摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【中项 考点一练47-项目风险管理】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、(  )属于投机风险。
A、 火灾
B、 国家政策
C、 购买意外损失险
D、 购买股票

答案:D
答题解析:

风险按照性质划分：

1）纯粹风险

纯粹风险是指只有损失可能性而无获利可能性的风险。比如房屋所有者面临的火灾风险汽车主人面临的碰撞风险等。当火灾碰撞事故这样的纯粹风险发生时，他们便会遭受经济利益上的损失。

2）投机风险

投机风险是相对于纯粹风险而言的，是指既有损失的可能又有获利机会的风险。投机风险的后果一般有三种：—是没有损失；二是有损失；三是收益。比如在股票币场上买卖股票，就存在赚钱、赔钱、不赔不赚三种后果， 因而属于投机风险。

2、( ) 不属于控制风险的输入。
A、 风险管理计划
B、 风险登记册
C、 变更请求
D、 范围管理计划

答案:C
答题解析:

控制风险的输入：

1.项目管理计划

2.风险登记册

3.工作绩效数据

4.工作绩效报告

变更请求是控制风险的输出。

3、由于信息的不对称，未来风险事件发生与否难以预测，指的是风险的（   ）。
A、不确定性
B、社会性
C、客观性
D、偶然性

答案:D
答题解析:项目风险是一种不确定事件或状况，一旦发生，会对至少一个项目目标（例如时间、费用、范围或质量目标）产生积极或消极影响。风险具有以下特性：①客观性。风险是一种不以人的意志为转移．独立于人的意识之外的客观存在；②偶然性。由于信息的不对称，未来风险事件发生与否难以预测；③相对性。风险性质会因时空各种因素变化而有所变化；④社会性。风险的后果与人类社会的相关性决定了风险的社会性；⑤不确定性。风险的发生时间具有不确定性。

4、在规划风险应对措施时，（  ）策略通常适用于高影响的、严重消极的风险。
A、规避和转移
B、规避和减轻
C、转移和接受
D、专家判断

答案:B
答题解析:

通常用规避、转移、减轻和接受这四种策略来应对威胁或可能给项目目标带来消极影响的风险。每种风险应对策略对风险状况都有不同且独特的影响。要根据风险的发生概率和对项目总体目标的影响选择不同的策略。规避和减轻策略通常适用于高影响的严重风险，而转移和接受则更适用于低影响的不太严重威胁。规避和减轻策略通常适用于高影响的严重风险，而转移和接受则更适用于低影响的不太严重威胁。

风险规避是指项目团队采取行动来消除威胁，或保护项目免受风险影响的风险应对策略。

风险转移是指项目团队把威胁造成的影响连同应对责任一起转移给第三方的风险应对策略。

风险减轻是指项目团队采取行动降低风险发生的概率或造成的影响的风险应对策略。

风险接受是指项目团队决定接受风险的存在，该策略可以是被动或主动的。

5、（ ）是评估风险数据对风险管理有用程度的一种技术，用来考察人们对风险的理解程度和风险数据的准确性、质量、可靠性、完整性。
A、 定量风险分析
B、 风险概率和影响评估
C、 风险紧迫性评估
D、 风险数据质量评估

答案:D
答题解析:

风险数据质量评估：就是评估风险数据对风险管理的有用程度的一种技术。用来考察人们对风险的理解程度，以及考察风险数据的准确性、质量、可靠性和完整性。

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