摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【中项 考点一练42-变更管理】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、不属于“整体变更控制“”过程输出的是： (8) 。①工作绩效报告②项目质量管理计划③变更请求④变更日志⑤项目进度网络图更新
A、 ①②③
B、 ②③④
C、 ③④⑤
D、 ①③⑤

答案:A
答题解析:

实施整体变更控制的输出有：

1.批准的变更请求

2.变更日志

3.项目管理计划更新

4.项目文件更新

2、(36)不属于实施已批准变更的活动。
A、纠正措施
B、预防措施
C、缺陷补救
D、影响分析

答案:D
答题解析:所有监控过程及很多执行过程都会输出“变更请求”。变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救。

3、关于整体变更控制的描述，不正确的是：（ ）。
A、 项目的任何干系人都可以提出变更请求

B、 项目经理可以是变更控制委员全（CCB）的成员

C、 整体变更控制过程贯穿项目始终，CCB对此负最终责任

D、 整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险


答案:C
答题解析:

整体变更控制控制过程贯穿项目始终，这个责任人通常是项目发起人或项目经理。

4、整体变更控制的工具技术不包括（ ）
A、 专家判断
B、 实验设计
C、 会议
D、 配置管理工具

答案:B
答题解析:

1. 会议

通常是指变更控制会议。根据项目需要，可以由变更控制委员会（CCB)开会审查 变更请求，并做出批准、否决或其他决定。CCB也可以审查配置管理活动。应该明确规 定变更控制委员会的角色和职责，并经相关千系人一致同意后，记录在变更管理计划中。 CCB的决定都应记录在案，并向干系人传达，以便其知晓并采取后续措施。

2. 变更控制工具

为了便于开展配置和变更管理，可以使用一些手工或自动化的工具。工具的选择应基于项目干系人的需要，并考虑组织和环境情况和项目的制约因素。

可以使用工具来管理变更请求和后续的决策。同时还要格外关注沟通，以帮助CCB 成员履行项目职责，以及向相关项目千系人传达决定。

变更控制工具中，没有实验设计

5、关于变更控制委员会（CCB）的描述，不正确的是（  ）。
A、 CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导
B、 一般来说，项目经理会担任CCB的组长
C、 针对某些变更，除了CCB批准以外，可能还需要客户批准
D、 针对可能影响项目目标的变更，必须经过CCB批准

答案:B
答题解析:

选项B，变更控制委员会CCB是由主要项目干系人的代表所组成的一个小组，项目经理可以是其中的成员之一，但通常不是组长。

查看完整试题>>>