摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【高项16期 考点一练35（进度管理）】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某工程由8个活动组成,其各活动情况如下表所示,该工程关键路径为 ( )
A、ABCEGI
B、ABCFHI
C、ABDHI
D、ABDI

答案:B
答题解析:

关键路径是项目中时间最长的活动顺序，决定着可能的项目最短工期。

本题中，关键路径有两条：ABCFHI、ABCEGHI，总工期是23天。

2、下图表示某项目各个活动关系及乐观、最可能、悲观完成时间，假设各活动的三种完成时间服从β分布，按照三点估算法该项目标准差为 3.2天，则项目在( )完成的概率为 95%。
A、 42.6 天到 55.4 天
B、 45.8 天到 52.2 天
C、 61.4 天到74.6天
D、 64.7 天到 71.3天

答案:A
答题解析:

A=（8+4*12+16）/6=12

B=（15+4*18+27）/6=19

C=（5+4*7+9）/6=7

D=（11+4*13+14）/6≈12.8

E=（4+4*5+12）/6=6

F=（5+4*13+15）/6=12

根据以上，得到网络图：

其关键路径是A-B-E-F，其期望总工期为49天。

计算出项目总工期为49天，完成95%的概率是正负两倍标准差，即

负2倍标准差时间：49-2*3.2=42.6 天

正2倍标准差时间：49+2*3.2=55.4 天。

完成95%的概率是正负两倍标准差的时间是42.6 天到 55.4 天。

3、下图为某规划的进度网络图（单位：周），在实际实施过程中活动B-E比计划延迟了2周，活动J-K比计划提前了3周，则该关键路径是 （ ） ，总工期是 （ ） 。
A、A-D-G-I-J-K
B、A-B-F-K
C、A-B-E-H-K
D、A-D-F-K

答案:C
答题解析:

根据网络图结合题干中的在实际实施过程中活动B-E比计划延迟了2周，活动J-K比计划提前了3周，得到下图：

修正后的ABEHK线路最长，工期是15周，因此本项目的关键路径为ABEHK，总工期是15周。

查看完整试题>>>