摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【高项16期 考点一练34（进度管理）】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目由并行的3个活动甲、乙和丙组成，为活动甲分配3人5天可以完成活动乙分配6人7天可以完成，活动丙分配4人2天可以完成，活动完成后人员可再调配。在此情况下，项目最短工期为（ ）天，此时人员最少配置为（ ）人。
A、6
B、9
C、10
D、13

答案:C
答题解析:

最短工期7天，最少配置10人，分配6人去完成乙工作，需要七天，再分配4人去完成丙工作需要2天，完工后，分配3人去完成甲工作。

本题考察资源平滑。

2、某项目各活动先后顺序及持续时间如下表所示，该项目的关键路径为（ ），执行过程中一名工程师因病缺席，导致活动D延期2天，为了确保项目按时完成，（ ）。
A、CBDG
B、CEFG
C、CADG
D、CBFG

答案:D
答题解析:

工期最长的路径的为关键路径，根据网络图，可知C-B-F-G为关键路径。

根据网络图，D延迟2天，而D的总时差是3，因此不耽误总工期，所以不采取任何措施。

3、某项目各活动先后顺序及持续时间如下表所示，该项目的关键路径为（ ），执行过程中一名工程师因病缺席，导致活动D延期2天，为了确保项目按时完成，（ ）。
A、应为活动D增加更多资源
B、不需要采取任何措施
C、需要为关键路径上的任务赶工
D、应改进项目所需技术

答案:B
答题解析:

工期最长的路径的为关键路径，根据网络图，可知C-B-F-G为关键路径。

根据网络图，D延迟2天，而D的总时差是3，因此不耽误总工期，所以不采取任何措施。

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