软考高级信息系统项目管理师高项16期 考点一练34(进度管理)
作者:mb62678baacf7372024-01-15 01:00:11

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【高项16期 考点一练34(进度管理)】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于进度管理的描述,不正确的是: ( )。A、 项目开展过程

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【高项16期 考点一练34(进度管理)】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、关于进度管理的描述,不正确的是: ( )。
A、 项目开展过程中,关键路径可能会发生变化
B、 关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0
C、 资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长
D、 关键链法在关键路径法基础上,考虑了资源因素
答案:C
答题解析:
2、下图是某项目的进度网络图,则在保障不会影响项目总工期的情况下,活动E最多能拖延( )天。
A、 0
B、 1
C、 2
D、 3
答案:A
答题解析:
3、某项目由并行的3个活动甲、乙和丙组成,为活动甲分配3人5天可以完成活动乙分配6人7天可以完成,活动丙分配4人2天可以完成,活动完成后人员可再调配。在此情况下,项目最短工期为( )天,此时人员最少配置为( )人。
A、6
B、7
C、8
D、9
答案:B
答题解析:
1、关于进度管理的描述,不正确的是: ( )。
A、 项目开展过程中,关键路径可能会发生变化
B、 关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0
C、 资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长
D、 关键链法在关键路径法基础上,考虑了资源因素
答案:C
答题解析:
资源平滑(Resource Smoothing)指的是对进度模型中的活动进行调整,从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。
相对于资源平衡而言,资源平滑不会改变项目关键路径,完工日期也不会延迟。也就是说,活动只在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟。因此,资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化。
关键路径的长度就是项目的总工期,在项目实施过程中,关键路径不是一成不变的。关键路径上的活动称为关键活动。关键活动的总浮动时间和自由浮动时间都是零。
2、下图是某项目的进度网络图,则在保障不会影响项目总工期的情况下,活动E最多能拖延( )天。
A、 0
B、 1
C、 2
D、 3
答案:A
答题解析:
根据网络图,其关键路径是:A-B-H,A-D-E-H。E在关键路径上,因此总时差和自由时差都是0。
3、某项目由并行的3个活动甲、乙和丙组成,为活动甲分配3人5天可以完成活动乙分配6人7天可以完成,活动丙分配4人2天可以完成,活动完成后人员可再调配。在此情况下,项目最短工期为( )天,此时人员最少配置为( )人。
A、6
B、7
C、8
D、9
答案:B
答题解析:
最短工期7天,最少配置10人,分配6人去完成乙工作,需要七天,再分配4人去完成丙工作需要2天,完工后,分配3人去完成甲工作。
本题考察资源平滑。
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