摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【中项 考点一练28-人力资源管理】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用（  ）领导方式更有效。
A、 民主型
B、 部分授权
C、 放任型
D、 指导型

答案:D
答题解析:

典型的领导方式有专断型、民主型和放任型。

在项目早期团队组建的过程中，或对于新员工，领导方式可以是专断型（或者说独裁式、指导式）；当团队成员熟悉情况后，可以采用民主型甚至可以部分授权。

2、（51）最直观的反应了团队成员个人与其承担的工作之间的联系。
A、 工作分解结构
B、 组织分解结构
C、 资源分解结构
D、 责任分配矩阵

答案:D
答题解析:

反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的方法有多种，而责任分配矩阵(RAM)是最直观的方法。

3、关于责任分配矩阵(RAM)的描述,不正确的是（ ）
A、 大型项目中,RAM 可分为多个层
B、 针对具体的一项活动可分配多个成员,每个成员承担不同的职责
C、 RAM中用不同的字母表示不同的职责
D、 RAM中每项活动中可以有一个以上成员对任务负责

答案:D
答题解析:

每项活动可以有超过一个人参与，但负责人只能有一个

4、（52）不是获取项目人力资源的依据。
A、项目人力资源管理计划
B、组织结构
C、人员配备管理计划
D、资源日历

答案:D
答题解析:组建项目团队过程包括获得项目人力资源，将其分配到项目工作。考的是组建项目团队的输入，而资源日历是组建项目团队的输出，因此选D。

5、（    ）不属于人力资源管理中的X理论
A、一般人天性好逸恶劳,只要有可能就会逃避工作
B、在适当的条件下,人们愿意主动承担责任
C、人缺乏进取心,逃避职责,甘愿听从指挥,安于现状,没有创新性
D、人生来就以自我为中心,漠视组织的要求

答案:B
答题解析:

X理论主要体现了独裁型管理者对人性的基本判断，这种假设认为：

(1) 一般人天性好逸恶劳，只要有可能就会逃避工作。

(2) 人生来就以自我为中心，漠视组织的要求。

(3) 人缺乏进取心，逃避责任，甘愿听从指挥，安于现状，没有创造性。

(4) 人们通常容易受骗，易受人煽动。

(5) 人们天生反对改革。

崇尚X理论的领导者认为，在领导工作中必须对员工采取强制、惩罚和解雇等手段， 强迫员工努力工作，对员工应当严格监督、控制和管理。在领导行为上应当实行高度控 制和集中管理，在领导风格上采用独裁式的领导方式

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