摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【中项 考点一练24-成本管理】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于成本的描述，不正确的是：(47)
A、产品全生命周期的权益总成本包括开发成本和运维成本。
B、项目团队工资属于直接成本，税费属于间接成本。
C、管理储备是包含在成本基准之内的一部分预算。
D、应急储备是用来应付已经接受的已识别风险的一部分预算。

答案:C
答题解析:成本基准不包含管理储备，管理储备是项目总预算的一部分。

2、某项目计划工期60天。当项目进行到50天的时候，成本绩效指数为80%, 实际成本为180万元，当前计划成本为160万元。该项目的绩效情况为：(50)
A、 CPI>1,SPI>1
B、 CPI<1,SPI<1
C、 CPI>1,SPI<1
D、 CPI<1,SPI>1

答案:B
答题解析:

AC=180,PV=160，CPI=80%，根据CPI就排除了A、C选项。CPI=EV/AC，因此求得EV=AC*CPI=180*80%=144（万元），SPI=EV/PV=144/160＜1，答案选B

3、（47）过程合计各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基线。
A、制定成本管理计划
B、成本估算
C、成本预算
D、成本控制

答案:C
答题解析:成本预算过程合计各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基线。

4、关于成本管理计划的描述，不正确的是：（48）。
A、成本管理计划包含在项目管理计划中，或作为其从属分计划
B、成本管理计划可以是正式的，也可以是非正式的
C、成本管理计划可以是非常详细的，也可以是概括性的
D、制定成本管理计划的工作在项目计划阶段的后期进行

答案:D
答题解析:制定成本管理计划的工作在项目计划阶段的早期进行。

5、（49）通过考虑估算中的不确定性与风险，使用三种估算值来界定活动期望完成工期的近似区间，可以提高活动成本估算的准确性。
A、类比估算
B、三点估算
C、参数估算
D、专家判断

答案:B
答题解析:三点估算通过考虑估算中的不确定性与风险，使用三种估算值来界定活动期望完成工期的近似区间，可以提高活动成本估算的准确性。

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