摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【中项 考点一练45-变更管理】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于项目整体变更的描述，不正确的是（  ）。
A、 整体变更控制过程贯穿项目始终
B、 任何项目干系人都可以提出变更请求
C、 所有变更都应纳入变更管理
D、 所有变更请求都应由CCB来批准或否决

答案:D
答题解析:

选项D，每项记录在案的变更请求都必须由一位责任人批准或否决，这个责任人通常是项目发起人或项目经理。应该在项目管理计划或组织流程中指定这位责任人。必要时，应该由变更控制委员会CCB来决策是否实施整体变更控制过程。某些特定的变更请求，在CCB批准之后，还可能需要得到客户或发起人的批准，除非他们本来就是CCB的成员。

2、关于变更控制委员会（CCB）的描述，不正确的是 （  ） 。
A、CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导
B、一般来说，项目经理会担任CCB的组长
C、针对某些变更，除了CCB批准以外，可能还需要客户批准
D、针对可能影响项目目标的变更，必须经过CCB批准

答案:B
答题解析:选项B，变更控制委员会CCB是由主要项目干系人的代表所组成的一个小组，项目经理可以是其中的成员之一，但通常不是组长。

3、下图是变更控制管理流程图，该流程图缺少（  ）。
A、 评估影响记录
B、 配置审计
C、 变更定义
D、 记录变更

答案:D
答题解析:

变更的流程：提出变更申请→变更影响分析→CCB审查批准→实施变更→监控变更实施→结束变更。所有的变更请求都需要记录下来。

4、在项目变更管理中，变更影响分析一般由（ ）负责。
A、变更申请提出者
B、变更管理者
C、变更控制委员会
D、项目经理

答案:D
答题解析:在变更管理中，项目经理的职责是负责变更申请的影响分析，负责召开变更控制委员会会议，负责监控变更及批准变更的正确实施等。

5、In order to facilitate configuration and change management, manual or automated tools maybe used. Tools selection should be based on the needs of the（  ）.
A、 Project manager
B、 CCB members
C、 Project stakeholders
D、 Project Management Office（PMO）

答案:C
答题解析:

翻译：为了便于实施配置和变更管理，会使用到一些手工或者自动工具，工具的选择取决于项目干系人的需要。

A．项目经理 B．变更委员会成员 C．项目干系人 D．项目管理办公室

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