当前位置: 首页icon 软考首页 >考试科目 >软考中级系统集成项目管理工程师中项 考点一练43-变更管理

软考中级系统集成项目管理工程师中项 考点一练43-变更管理

作者:wx6225b14cdec172024-01-15 01:00:12
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【中项 考点一练43-变更管理】部分试题的详解,一起来看看吧~1、(36)不属于实施已批准变更的活动。A、纠正措施B、预防措施C、缺陷补救D、

引号
摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【中项 考点一练43-变更管理】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、(36)不属于实施已批准变更的活动。
A、纠正措施
B、预防措施
C、缺陷补救
D、影响分析

答案:D
答题解析:所有监控过程及很多执行过程都会输出“变更请求”。变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救。

2、正确的变更控制管理流程是:(38)
A、变更请求→CCB审批(同意)→评估影响→执行变更→分发新文档→记录变更实施情况。
B、变更请求→评估影响→CCB审批(同意)→分发新文档→执行变更→记录变更实施情况。
C、变更请求→CCB审批(同意)→执行变更→评估影响→记录变更实施情况→分发新文档。
D、变更请求→评估影响→CCB审批(同意)→执行变更→记录变更实施况→分发新文档。

答案:D
答题解析:变更管理流程

3、某软件项目执行过程中,客户希望增加几项小功能,开发人员认为很容易实现。作为项目经理首先应该(42)。
A、安排开发人员进行修改
B、发起变更申请
C、建议客户增加预算
D、获得管理层的同意

答案:B
答题解析:客户提出需求,我们第一步就是发起变更申请

4、关于整体变更控制的描述,不正确的是:(  36  )。
A、 项目的任何干系人都可以提出变更请求
B、 项目经理可以是变更控制委员会(CCB)的成员
C、 整体变更控制过程贯穿项目始终,变更控制委员和乙方法人对此负最终责任
D、 整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险

答案:C
答题解析:

整体变更控制控制过程贯穿项目始终,这个责任人通常是项目发起人或项目经理。



5、在项目实施过程中,客户提出新的功能需求时,正确的做法是:(  )。
A、由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能
B、由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能
C、由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能
D、由项目的投资人决定是否增加该功能

答案:A
答题解析:需求变更要遵循变更控制流程。

查看完整试题>>>


代理合作学习群