摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【中项 考点一练38-合同管理】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、根据合同违约管理的有关规定，以下叙述中，不正确的是（  ）。
A、 承建单位有质量问题的，监理单位可要求承建单位无偿返工整改，由此造成逾期交工的，承建单位应赔偿逾期违约金

B、 承建单位出现严重违约，监理单位应该采取善后措施，不能终止合同
C、 因不可抗力导致项目费用增加和延期，由建设单位和承建单位协商解决
D、 在不可抗力事件结束后的约定事件内，承建单位应有监理单位通报受害情况及预计清理和修复费用

答案:B
答题解析:

承建单位严重违约的，可部分或者全部终止合同，并采取善后控制措施。

2、合同索赔时合同管理的一项重要内容，合同索赔流程的正确步骤是 （     ） 。1. 发出索赔通知书 2. 监理工程师答复 3. 提交索赔材料 4. 索赔认可 5. 提交索赔报告
A、 12354
B、 21354
C、 13245
D、 32145

答案:C
答题解析:

索赔流程如下：发出索赔通知书→提交索赔材料→监理工程师答复→索赔认可→提交索赔报告。

3、在以下关于不同项目合同类型的叙述中，不正确的是（56） 。
A、 成本补偿合同也称为成本加酬金合同，承包人无成本风险
B、 总价合同又称固定价格合同，适用于工作量不太大且能精确计算、技术不复杂、工期短、风险大的项目
C、 工时和材料合同是综合了固定价格合同和成本补偿合同两者优点的一种合同类型，适用于工作性质清楚，范围不太明确，工作不复杂的项目
D、 订购单适用于购买标准产品且数量不大的情况

答案:B
答题解析:

总价合同又称固定价格合同，是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包人据此完成项目全部合同内容的合同。
这种合同类型能够使建设单位在评标时易于确定报价最低的承包商，易于进行支付计算。适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目，同时要求发包人必须准备详细全面的设计图纸和各项说明，使承包人能准确计算工程量。

4、合同变更控制系统用来规范合同变更，保证买卖双方在合同变更过程中达成一致，其内容不包括（    ）
A、变更跟踪系统
B、变更书面记录
C、变更争议解决程序
D、合同审计程序

答案:D
答题解析:合同变更的处理由合同变更控制系统来完成。合同变更控制系统包括文书记录工作、跟踪系统、争议解决程序以及各种变更所需的审批层次。

5、某系统集成商中标一个县政府办公系统的开发项目，该项目在招标时已经明确确定该项目的经费不超过150万元，此项目适合签订（  ）。
A、 工料合同
B、 成本补偿合同
C、 分包合同
D、 总价合同

答案:D
答题解析:

根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第446页，1．总价合同

总价合同又称固定价格合同，是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包人据此完成项目全部合同内容的合同。

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