软考中级系统集成项目管理工程师中项 考点一练29-立项管理
摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【中项 考点一练29-立项管理】部分试题的详解,一起来看看吧~1、立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项
1、立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的( )问题。
A、 技术可行性
B、 组织战略符合性
C、 高层偏好
D、 需求收集和确认
答案:B
答题解析:
立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的组织战略符合性
参考答案B
2、以下关于项目建议书的叙述中,不正确的是( )。
A、 项目建议书一般由项目承建单位编写,提交项目建设单位审批
B、 项目建议书是选择项目的依据,也是可行性 研究的依据
C、 项目建议书包括项目建设的必要性、业务分析、总体建设方案、实施进度、效益与风险分析等内容
D、 某些情况下,项目建议书的编写、申报和审批工作可与项目可行性分析阶段的工作合并
答案:A
答题解析:
根据《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第222页,项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件,是对拟建项目提出的总体设想。所以本题A答案描述错误。
3、项目建议书是项目建设单位进行项目申请时提交的文件,其中“项目建设目标与主要内容建设”一般出现在项目建议书的( )部分。
A、 项目建设单位概况
B、 项目建设必要性
C、 总体建设方案
D、 业务分析
答案:C
答题解析:
项目建议书一共包括十一章,严格来说“项目建设目标与主要内容建设”应该是第六章本期项目建设方案的内容,但是选项中没有,相比较只有选项C符合题目要求。
4、关于项目建议书的描述,不正确的是( )
A、 项目建议书可作为可行性 研究的依据
B、 系统集成类项目建议书的内容可进行扩充和裁剪
C、 项目建议书是建设单位向上级主管部门提交的文件
D、 系统集成项目必须提供项目建议书
答案:D
答题解析:
项目建设单位可以规定对于规模较小的系统集成项目省略项目建议书环节,而将其与项目可行性分析阶 段进行合并。
5、项目的可行性研究一般包括的内容有:投资必要性、技术可行性、财务可行性、经济可行性、组织可行性、社会可行性、风险因素及对策。以下关于项目可行性研究的叙述中 ( ) 是不正确的。
A、 投资必要性主要是根据市场调查,预测,有关产业政策等因素来论证投资建设的必要性
B、 技术可行性是从技术角度,合理设计技术方案,并对有关内容进行比较,选择和评价
C、 财务可行性是指从项目及投资者的角度,设计合理的财务方案,并进行评价,做出投资决策
D、 经济可行性是分析项目对社会的影响,包括政治体制,方针政策,社会稳定性等
答案:D
答题解析:
投资必要性主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性;技术的可行性,主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比较、选择和评价;财务可行性,主要从项目及投资者的角度,设计合理的财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力;经济可行性主要从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
社会可行性主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
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