摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【中项 考点一练22-风险管理】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、识别风险过程的主要输出就是风险登记册，风险登记册始于识别风险过程，在项目实施过程中供其他风险管理过程和项目管理过程使用，风险登记册中的（  ）内容是识别风险过程中产生的。
A、 风险紧迫性或风险分类
B、 已识别的风险清单
C、 商定的对应策略
D、 风险责任人及其职责

答案:B
答题解析:

根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第557页，最初的风险登记册包括如下信息。

1）已识别的风险清单。

2）潜在应对措施清单。

2、（  ）不是风险识别的原则。
A、 由粗及细,由细及粗
B、 先怀疑,后排除
C、 对客户保密
D、 排除与确认并重

答案:C
答题解析:

风险识别的原则包括：

1）由粗及细，由细及粗。

2）严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性。

3）先怀疑，后排除。

4）排除与确认并重。

5）必要时，可作实验论证。

3、（      ）从项目的优势、劣势、机会和威胁角度,对项目风险进行分析与管理
A、头脑风暴法
B、假设分析
C、影响图
D、SW0T 分析

答案:D
答题解析:

SWOT分析

这种技术从项目的每个优势（Strength)、劣势（Weakness)、机会（Opportunity)和 威胁（Threat)出发，对项目进行考察，把产生于内部的风险都包括在内，从而更全面 地考虑风险。首先，从项目、组织或一般业务范围的角度识别组织的优势和劣势。

4、项目经理张工在项目风险管理过程中，使用如下公式进行风险评估：风险值=风险发生的概率*风险发生后的结果,该项目风险管理处于 （    ） 阶段。
A、识别风险
B、实施定性风险分析
C、实施定量风险分析
D、规划风险应对

答案:B
答题解析:实施定性风险分析的工具和技术，2. 概率和影响矩阵，使用如下公式进行风险评估：风险值=风险发生的概率*风险发生后的结果。

5、在进行项目风险定性分析时，可能会涉及到 （    ） 。
A、建立概率及影响矩阵
B、决策树分析
C、敏感性分析
D、建模和模拟

答案:A
答题解析:实施定性风险分析的工具与技术包括：风险概率和影响评估、概率和影响矩阵、风险数据质量评估、风险分类、风险紧迫性评估、专家判断。

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