摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【中项 考点一练02-整体管理】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目章程的主要内容包括（  ）。①项目目的或批准项目的理由 ②项目的主要风险 ③项目的总体预算④项目总体里程碑进度计划 ⑤项目范围说明书 ⑥项目成本基准
A、 ①②③⑥
B、 ①②③④
C、 ①③④⑤
D、 ①④⑤⑥

答案:B
答题解析:

根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第246页，项目章程主要内容包括：

1）概括性的项目描述和项目产品描述。

2）项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。

3）项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。

4）可测量的项目目标和相关成功标准。

5）项目的主要风险，如项目的主要风险类别。

6）总体里程碑进度计划。

7）总体预算。

8）项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。

9）委派的项目经理及其职责和职权。

10）发起人或其他批准项目章程人员的姓名和职权。

2、项目章程的内容不包括（  ）。
A、 项目的总体质量要求
B、 项目的成功标准
C、 项目范围管理计划
D、 项目的审批要求

答案:C
答题解析:

项目章程的主要内容包括：

①概括性的项目描述和项目产品描述；

②项目目的或批准项目的理由；

③项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求；

④可测量的项目目标和相关的成功标准；

⑤项目的主要风险；

⑥总体里程碑进度计划；

⑦总体预算；

⑧项目的审批要求；

⑨委派的项目经理及其职责和职权；

⑩发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。

3、（  ）不属于项目章程的作用。
A、 明确项目的人员要求及考核指标
B、 正式确认项目存在,给项目一个合法的地位
C、 规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等
D、 确定项目经理,规定项目经理的权力

答案:A
答题解析:

项目章程的作用包括：

1）确定项目经理，规定项目经理的权利。

2）正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位。

3）规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。

4）通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

4、项目章程内容不包括（ ）
A、 任命项目经理
B、 组建项目团队
C、 项目总体要求
D、 项目总体预算

答案:B
答题解析:

项目章程的主要内容包括：

1、概括性的项目描述和项目产品描述。

2、项目目的或批准项目的理由。

3、项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。

4、可测量的项目目标和相关的成功标准。

5、项目的主要风险。

6、总体里程碑进度计划。

7、总体预算。

8、项目的审批要求。

9、委派的项目经理及其职责和职权。

10、发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。

5、项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体包括（ ）。
A、 制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作
B、 制定项目可行性 研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
C、 制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
D、 制定项目可行性 研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制

答案:C
答题解析:

项目整体的过程是制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制，项目收尾。

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