摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【中项 考点一练01-整体管理】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，其主要工作不包括 （ ） 。
A、 通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求
B、 在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
C、 通过认真、细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡
D、 将不同厂商的产品、技术进行整合

答案:D
答题解析:

整合者是项目经理承担的重要角色之一，他要通过沟通来协调，通过协调来整合。作为整合者，项目经理必须从宏观视角来审视项目。

作为整合者，项目经理必须：

（1）通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求。

（2）在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点。

（3）通过认真、细致的协调工作，来达到各种需求间的平衡，实现整合。

2、（  ）没有体现项目经理作为整合者的作用。
A、 与项目干系人全面沟通，来了解他们对项目的需求
B、 充分发挥自身经验，制定尽可能详细的项目管理计划
C、 在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
D、 通过沟通、协调达到各种需求的平衡

答案:B
答题解析:

整合者是项目经理承担的重要角色 之一，他要通过沟通来协调，通过协调来整合。作为整合者，项目经理必须：

①通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求；

②在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点；

③通过认真、细致的协调工作，来达到各种需求间的平衡，实现整合。

3、 整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，不正确的是（ ）
A、 整合者从技术角度审核项目
B、 通过与项目干系人主动、全面沟通,了解他们对项目的需求
C、 在相互竞争的干系人之间寻找平衡点
D、 通过协调工作,达到项目需求间平衡,实现整合

答案:A
答题解析:

整合者是项目经理承担的重要角色zhi一，他要通过沟通来协调，通过协调来整合。作为整合者，项目经理必须：

1、通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求。

2、在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点。

3、通过认真、细致的协调工作，来达到各种需求间的平衡，实现整合。

4、项目章程的作用中，不包括（  ）。
A、 为项目人员效绩考核提供依据
B、 确立项目经理，规定项目经理的权利
C、 规定项目的总体目标
D、 正式确认项目的存在

答案:A
答题解析:

项目章程的作用：

①确定项目经理，规定项目经理的权利；

②正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位；

③规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等；

④通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

5、（  ）不属于项目章程的内容。
A、 项目工作说明书
B、 项目的主要风险，如项目的主要风险类别
C、 里程碑进度计划
D、 可测量的项目目标和相关的成功标准

答案:A
答题解析:

项目章程包括如下内容：

①概括性的项目描述和项目产品描述。

②项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。

③项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。

④可测量的项目目标和相关的成功标准。

⑤项目的主要风险，如项目的主要风险类别。

⑥总体里程碑进度计划。

⑦总体预算。

⑧项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。

⑨委派的项目经理及其职责和职权。

⑩发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权。选项A工作说明书属于项目章程的输入。

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