摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【系统集成项目管理工程师每日一练8】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、RUP模型是一种过程方法，它属于 （ ） 的一种。
A、 瀑布模型
B、 V模型
C、 螺旋模型
D、 迭代模型

答案:D
答题解析:

RUP模式是迭代模型的一种，是一种较为理想化的过程方法。

2、【有争议的题目，跳过】A公司承接了一项信息系统升级任务，用户对文档资料标准化要求比较高，并委派固定人员与A公司进行配合，要求在他们现有的信息系统（该系统是A公司建设的）基础上扩充一个审批功能，该公司最适宜采用 （ ） 进行开发。
A、 结构化方法
B、 原型法
C、 面向对象方法
D、 螺旋模型

答案:A
答题解析:

结构化方法的特点：

遵循用户至上原则。
严格区分工作阶段，每个阶段有明确的任务和取得的成果。
强调系统开发过程的整体性和全局性。
系统开发过程工程化，文档资料标准化。
结构化方法适用在原有系统上重新开发或扩充功能。

3、项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； （ 此空不作答） 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中； （请作答此空） 采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。
A、 进度管理
B、 风险管理
C、 范围管理
D、 配置管理

答案:A
答题解析:

第二个（请作答此空）的正确答案为A。
范围管理定义了哪些工作是项目应该开展的，进度管理使项目按期实现项目目标。
进度管理就是为了保证项目按期完成、实现预期目标而提出的，它采用科学的方法确定项目的进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标相互协调的基础上实现工期目标。

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